Тестовые задания. 1. Закончите следующее определение:
1. Закончите следующее определение: «Основной задачей планирования является сведение к минимуму…………………. предпринимательства».
2. Пронумеруйте логическую последовательность этапов планирования: □ выбор альтернатив □ планирование выполнения □ целевое планирование □ планирование средств □ контроль результата □ анализ ситуации
3. Отметьте, что относится к функциям планирования: □ получение дохода □ анализ предыдущих результатов □ разработка и выбор альтернатив действия □ разработка структуры управления предприятием
4. «Гибкое планирование» означает возможность… □ увеличить объем производства □ увеличить объем продаж □ адекватно реагировать на изменение внешней среды
5. Укажите соответствие:
6. При принятии решений главную роль играет принцип… □ гибкости □ ограничивающего фактора □ корректировки планов
7. Укажите соответствие плановых документов целям их разработки:
8. Укажите соответствие планов предприятия по сроку и содержанию:
9. Укажите логическую последовательность разделов плана предприятия… □ Планирование ресурсного обеспечения □ Планирование производства □ Планирование затрат и результатов □ Планирование сбыта □ Планирование финансов
10. Формальным итогом планирования сбыта является: □ производственная программа □ портфель заказов □ формирование плана поставок □ портфель заказов и формирование плана поставок □ производственная программа и портфель заказов
11. Планирование потенциала предприятия относится к… □ краткосрочному планированию □ среднесрочному планированию □ долгосрочному планированию □ среднесрочному или долгосрочному планированию □ краткосрочному или среднесрочному планированию
12. Номенклатуру, ассортимент и объем выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении по кварталам определяет… □ портфель заказов □ производственная программа □ производственная мощность □ производительность труда
13. Укажите этапы планирования производства: □ расчеты производственной мощности предприятия □ разработка производственной программы в натуральном выражении □ расчеты стоимостных показателей объема производства □ расчеты изменения остатков готовой продукции
14. План производства (годовая производственная программа) отличается от плана поставок на величину… □ изменения остатков готовых изделий на складе □ на величину внутризаводского потребления □ изменения остатков готовых изделий на складе и на величину внутризаводского потребления
15. Что является исходной точкой для планирования производственной программы: □ объем закупок □ производственные возможности предприятия □ прогноз сбыта 16. Укажите, какие коэффициенты используются при определении изменения незавершенного производства при соответствующем типе производства:
17. Для расчета какого показателя необходимо знать «Изменение остатков готовой продукции на складе»: □ объем производства □ объем реализованной продукции □ общий объем произведенной продукции
18. Годовая производственная программа обосновывается расчетом… □ среднесписочной численности работников □ производительности труда □ производственной мощности □ ресурсного обеспечения производства
19. Заключительный этап планирования производства… □ определение пропускной способности оборудования □ определение потребности в финансовых ресурсах □ оперативно-производственное планирование □ стратегическое планирование
20. В единичном и мелкосерийном производстве при непродолжительном цикле сборки (не более 1 месяца) применяется следующая система оперативно-производственного планирования: □ позаказная или комплектно-узловая □ серийная по опережениям □ планирование на склад
21. Потребность в материальных ресурсах рассчитывается в стоимостном выражении для целей… □ финансового планирования □ расчета сметы затрат □ расчета сметы затрат и финансового планирования
22. Укажите соответствие норм и нормативов группам:
23. Полезный (эффективный) фонд времени представляет собой… □ максимальное число рабочих дней, которое может быть использовано рабочим в плановом периоде □ время фактического пребывания рабочего на предприятии □ календарный фонд времени
24. Величина доплат, включаемых в часовой, дневной и месячный фонды заработной платы, определяется на основании… □ трудового законодательства □ коллективного договора □ трудового законодательства и коллективного договора □ приказа руководителя предприятия
25. Вставить пропущенное слово: «Планирование затрат– это определение величины затрат, необходимых для производства и реализации определенного объема продукции (оказания услуг, выполнения работ) при нормальных организационных, технологических и …….. условиях производства и труда».
26. В процессе планирования затрат решаются следующие задачи (исключить лишнее): □ рассчитывается стоимость ресурсов, необходимых для производства продукции □ определяется общая величина затрат на производство и реализацию продукции, исходя из которой определяется прибыль □ исчисляется стоимость каждого вида продукции □ определяются предельные затраты по отдельному подразделению для оперативного контроля □ определяется цена единицы продукции
27. Что характеризует категория себестоимости продукции в машиностроительном производстве: □ отраслевые затраты □ общественно необходимые затраты □ индивидуальные затраты предприятия □ средние народнохозяйственные затраты □ минимальные мировые затраты
28. Группировка затрат по экономическим элементам используется… □ для составлении сметы затрат на производство □ для калькулирования себестоимости единицы продукции □ для калькулирования себестоимости произведенной продукции □ для определения нормы прибыли
29. Для исчисления себестоимости единицы продукции и контроля затрат в ходе производства применяется группировка затрат… □ экономическому содержанию □ производственному назначению □ структурным подразделениям □ основным цехам
30. Производственное назначение и место возникновения затрат характеризует… □ калькуляционная статья расходов □ элемент затрат □ смета затрат □ структура затрат
31. Выполнить классификацию подразделений предприятия относящихся к основному производству (ОП) и вспомогательному производству (ВП): □ заготовительный цех □ инструментальный цех □ сборочный цех □ механообрабатывающий цех □ ремонтный цех □ складское хозяйство
32. По способу отнесения на себестоимость конкретного продукта затраты подразделяются на… □ основные и накладные □ прямые и косвенные □ постоянные и переменные □ простые и комплексные
33. По степени однородности затраты подразделяются на… □ прямые и косвенные □ постоянные и переменные □ простые и комплексные □ основные и накладные 34. По отношению к объему производства затраты разделяют на… □ основные и накладные □ простые и комплексные □ прямые и косвенные □ переменные и постоянные
35. При расчете сметы затрат на производство: определяется сумма накладных расходов определяется сумма косвенных расходов определяется сумма накладных и косвенных расходов не определяются накладные и косвенные расходы 36. В первую очередь базовая смета корректируется на индекс… □ изменения численности работников □ изменения объема производства □ структурных сдвигов □ цен
37. По отношению к каким факторам переносятся косвенные общецеховые и общехозяйственные расходы на себестоимость единицы продукции машиностроения: □ к цеховой себестоимости □ к материальным затратам □ к основной заработной плате рабочих □ к основной и дополнительной заработной плате рабочих 38. Какие затраты, скорее всего, контролирует руководитель подразделения (начальник цеха): □ цена, уплачиваемая за материал □ арендная плата за помещение □ расходы на используемое сырье □ платежи за электроэнергию для работы оборудования □ амортизационные отчисления по основному оборудованию □ заработную плату основных рабочих □ страховые платежи за производственное оборудование 39. Какие из следующих составляющих классифицируются как труд вспомогательных работников? □ работники сборочного цеха предприятия, которое выпускает телевизоры □ помощник кладовщика на заводском складе готовой продукции □ штукатур строительной организации □ аудитор в аудиторской фирме 40. Если фактический выход продукции ниже запланированного, какие из следующих видов затрат, как можно ожидать, будут меньше установленных в плановой смете: □ валовые переменные издержки □ валовые постоянные издержки □ переменные издержки на единицу продукции □ постоянные издержки на единицу продукции
41. Прямые затраты — это расходы, которые… □ понесены непосредственно в результате принятия определенного решения □ могут быть отнесены к оцениваемой единице продукции □ не могут быть отнесены к оцениваемой единице продукции □ могут контролироваться непосредственно □ относятся к сфере ответственности Совета директоров предприятия
42. Под постоянными издержками, как правило, понимаются затраты… □ которые постоянны на единицу выпускаемой продукции □ которые постоянны, даже если объемы выпуска продукции изменяются □ на которые не могут влиять менеджеры □ на которые не влияет инфляция
43. Группировка затрат по экономическим элементам используется… □ для составлении сметы затрат на производство □ для калькулирования себестоимости единицы продукции □ для калькулирования себестоимости произведенной продукции □ для определения нормы прибыли 44. По экономическим элементам рассчитывается себестоимость: незавершенного производства готовой продукции всей производственной продукции реализованной продукции 45. Для исчисления себестоимости единицы продукции и контроля затрат в ходе производства применяется группировка затрат… □ экономическому содержанию □ производственному назначению □ структурным подразделениям □ основным цехам 46. По способу отнесения на себестоимость конкретного продукта затраты подразделяются на… □ основные и накладные □ прямые и косвенные □ постоянные и переменные □ простые и комплексные 47. По отношению к объему производства затраты разделяют на… □ основные и накладные □ простые и комплексные □ прямые и косвенные □ переменные и постоянные 48. По отношению к каким факторам переносятся косвенные общецеховые и общехозяйственные расходы на себестоимость единицы продукции машиностроения? □ к цеховой себестоимости □ к материальным затратам □ к основной заработной плате рабочих □ к основной и дополнительной заработной плате рабочих 49. На предприятии изменили технологию производства продукции в результате чего возросла производительность труда рабочих. Себестоимость единицы продукции в результате роста производительности труда: останется прежней возрастет снизится
50. Прибыль предприятия, которая определяется как сумма прибыли от продажи продукции, реализации имущества и внереализационных операций, представляет собой… □ прибыль от реализации □ валовую прибыль □ налогооблагаемую прибыль □ чистую прибыль
51. При расчете цены на продажу продукции используют калькуляцию себестоимости: участковую цеховую производственную полную
52. Что учитывает чистая прибыль? □ Общую сумму доходов от реализации продукции □ Общую сумму доходов от реализации продукции и услуг промышленного характера □ Общую сумму всех доходов предприятия □ Общую сумму всех доходов за вычетом налога на прибыль
53. Рентабельность изделия определяется как отношение… □ прибыль/капитал □ прибыль/себестоимость □ прибыль/объем продукции
54. Закончите определение: Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, называется………….прибылью.
55. Закончите определение: Рентабельность представляет собой ……………показатель эффективности.
56. Продолжите предложение: «Разработка разделов финансового плана является …………………………этапом плановой работы на предприятии». 57. Укажите соответствие видов политики предприятия ее содержанию:
58. При планировании баланса на основе прогноза объема продаж используются следующие гипотезы (исключить лишнее): □ большинство элементов баланса тесно связаны с объемом продаж □ соотношение собственных и заемных средств остается постоянным □ использование активов фирмы находится на оптимальном уровне для текущего объема реализации
59. Продолжите предложение: «Для лучшего управления денежными средствами (планирования, учета, анализа) денежные потоки обычно разделяют на три типа: денежные потоки от основной деятельности; денежные потоки от финансовой деятельности; денежные потоки от ……………………………….. деятельности».
60. Планирование прибыли начинается с планирования… □ объема продаж □ объема производства □ ресурсного обеспечения
61. В плане по прибыли важным элементом является… □ внереализационные доходы □ прибыль от реализации □ чистая прибыль □ балансовая прибыль 62. При выполнении экономических расчётов роста прибыли основной эффект образуется за счёт: снижения переменных затрат повышения оптовых цен снижения постоянных затрат повышения объема производства
63. Укажите соответствие объектов планирования при планировании деятельности структурных подразделений предприятия содержанию процесса планирования:
64. Для внутрипроизводственных расчетов подразделений предприятия используются: оптовые цены предприятия расчеты по себестоимости продукции (работ, услуг) трансфертные цены 65. Какой показатель чаще всего используется при принятии управленческих решений? полная себестоимость продукции производственная себестоимость продукции маржинальная себестоимость Заключение Электронный конспект лекций в сжатой форме представляет содержание всех разделов и тем рабочей учебной программы дисциплины и является средством самостоятельной подготовки студентов. При сокращении аудиторного времени изучения дисциплины электронный конспект лекций совершенно необходим для глубокого изучения остальных вопросов и тем, предусмотренных для самостоятельного изучения. Включение в электронный конспект лекций контрольных вопросов после раздела (темы), тестовых заданий, списка литературных источников и терминологического словаря превращают его, по существу, в учебно-методический комплект документов для глубокого, самостоятельного изучения материала дисциплины. Список литературы Основная литература 1. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: Учебник / Ю.П. Анискин, А.М.Павлова.- 3-е изд. М.: Омега-Л, 2007. 2. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е издание. М.: ИНФРА-М, 2007. 3. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. – 4-е изд. перераб. и доп. – М.: Высшее образование, 2007. 4. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – 8 изд. – М.: Новое знание, 2008. 5. Либерман И. А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – 2-е изд. М.: РИОР, 2007. 6. Максютов А.А. Бизнес-планирование развития предприятия. – М.: ПРИОР, 2005. 7. Одинцова Л. А. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: М.: Академия, 2007. 8. Платонова Н. А. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие / Платонова Н.А., Харитонова Т.В.- Дело и Сервис, 2005. 9. Шепеленко Г. И. Организация и планирование производства на предприятии: 100 экзаменационных ответов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Ростов-на -Дону: Издат. центр «МарТ», 2006. Дополнительная литература 10. Акофф Р. Планирование будущего корпораций/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985. 11. Алиев В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert. М.: Форум, Инфра-М, 2010. 12. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Изд-во " Питер", 1999. 13. Бекетова О. Н., Найденков В. И. Бизнес-план: теория и практика. М.: Изд-во АЛЬФА press, 2005. 14. Бизнес-планирование. М.: Финансы и статистика, 2009. 17. Бизнес-планирование. М.: Юнити-Дана, 2010. 15. Галенко В.П,, Самарина Г.П., Страхова О.А.. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики. М.: Академия, 2007. 16. Друккер П. Управление, нацеленное на результаты/ Пер. с англ. М., 1992. 17. Друри К. Управленческий и производственный учет. Учебник: Пер. с анг. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 18. Ефимова С.А. Бизнес-планирование. Краткий курс. М.: Окей-книга, 2009. 19. Лопарева А.М. Бизнес-планирование. М.: Форум, 2009. 23. Максютов А.А. Бизнес-планирование развития предприятия. – М.: ПРИОР, 2005. 20. Морошкин В.А., В. П. Буров В.П. Бизнес-планирование. М.: Форум, 2009. 21. Попов В.М., Ляпунов С.И., Криночкин И.Ю., Воронова Т.А. Бизнес-планирование. М.: КноРус, 2009. 22. Просветов Г.И. Бизнес-планирование: задачи и решения: Учебно-практическое пособие.-2-е изд., доп.-М. Альфа- Пресс, 2008. 23. Романова М.В. Бизнес-планирование. М.: Форум, Инфра-М, 2007. 24. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. М.: Наука, 1990. 25. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. СПб.: Питер, 2009. 26. Уотермен Р. Фактор обновления / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1988. 27. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./Под ред. и с предисл. А.А.Турчака, Л.Г.Головача, М.Л.Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. 28. Хоуп Дж., Фрэйзер Р. Бюджетирование, какие мы его не знаем. Управление за рамками бюджетов / пер. с англ. – М. Вершина, 2005. 29. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. – 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2006. 30. Шим Джей К., Сигел Джойл Г. Основы коммерческого бюджетирования: Пер. с англ. СПб.: Пергамент, 1998.
|
