Подготовка игроков к жизни

 

Может, Вуден был гением, волшебником, способным превращать посредственных игроков в чемпионов? Вообще-то, по его собственному признанию, в плане баскетбольных стратегий и тактик он был весьма посредственным тренером. Но в чем он был действительно хорош, так это в анализе и в мотивации игроков. Благодаря этим своим умениям Вуден был

 

в состоянии помочь подопечным полностью реализовать свой потенциал, причем не только

 

в баскетболе, но и в жизни. Последнее он считал делом еще более полезным, чем спортив-ные победы.

 

И насколько хорошо работали эти методы Вудена? Помимо десяти чемпионских титу-лов есть еще и слова благодарности его игроков, ни один из которых, кстати, про огнестрель-ное оружие ничего не говорил.

 

Билл Уолтон, игрок, удостоенный включения в баскетбольный Зал славы: «Конечно, настоящее соревнование, к которому он нас готовил, – это сама жизнь… Он прививал нам ценности и качества, которые могли сделать нас не только хорошими игроками, но также

и хорошими людьми»³⁹⁵.

 

Денни Крам, успешный тренер: «Я не могу представить себе, какой была бы моя жизнь, не будь Тренера Вудена. Он моя путеводная звезда. Сколько лет прошло, а я все больше и больше начинаю ценить его. Могу лишь молиться, чтобы мне удалось оказать на молодых

людей, которых я тренирую, хотя бы половину того влияния, которое он оказал на меня»³⁹⁶. Карим Абдул-Джаббар, игрок, вошедший в баскетбольный Зал славы: «Мудрость Тре-нера Вудена оказала огромное влияние на меня как на спортсмена, но еще большее влияние он оказал на меня как на человека. Тем, какой я сегодня, в немалой степени я обязан именно

 

ему»³⁹⁷.

 

**********

 

 

Послушайте следующую историю.

 

Был момент триумфа. Команда Калифорнийского университета только что выиграла свой первый национальный чемпионат. Но Вуден переживал за Фреда Слотера, игрока, кото-рый входил в стартовый состав всех игр и вплоть до этого последнего чемпионского матча проводил сезон блестяще. Но тут игра у него с самого начала не задалась, а дальше станови-лась хуже и хуже. Вуден понимал, что нужно делать замену, и вывел Фреда из игры. Игрок, вышедший на место Слотера, как будто придал команде второе дыхание, и Вуден оставил его на площадке практически до конца матча, когда уже все было решено.

 

Игроки наслаждались победой, этим кульминационным моментом. Они не только выиграли свой первый чемпионский титул, победив команду Университета Дьюка, но и завершили сезон с тридцатью победами, не потерпев ни одного поражения. Однако беспо-койство Вудена из-за ситуации с Фредом не позволяло эйфории взять верх. Когда пресс-конференция закончилась, Вуден сразу же направился искать Фреда. Открыв дверь в разде-валку, он сразу наткнулся на Фреда. Тот явно ждал его. «Тренер… я хочу, чтобы вы знали, что я все понимаю. Вам нужно было оставить Дага, потому что он играл отлично, а я – нет. Мне жутко хотелось играть, но я все понимаю, и если кто-нибудь скажет, что я был огорчен, то это неправда. Разочарован – да, но огорчен – нет. И я очень рад за Дага»³⁹⁸.

 

«Есть тренеры, – говорит Вуден, – которые выигрывают чемпионаты диктаторскими методами. Винс Ломбарди и Бобби Найт – из них. А у меня была другая философия… Для меня забота, сострадание и предупредительность всегда являлись приоритетами высочай-

шего порядка»³⁹⁹.

 

Прочитайте историю о Фреде Слотере еще раз и скажите мне, как бы поступил в подоб-ной ситуации тренер Найт? Он помчался бы утешать Дэрила Томаса? И вообще позволил бы он Томасу вот так собраться с духом и продемонстрировать свое достоинство и душевную щедрость в момент такого большого разочарования?