Резюме проектаИНСТИТУТ МОРЕХОЗЯЙСТВА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА БИЗНЕС-ПЛАН ТЕМА _________________________________________________ АВТОР ________________________________________________ КОНСУЛЬТАНТ: Проф. Яценко А.В., ректор ИМП, чл. кор. УАН Тел. (099) 370 84 76, E-mail: [email protected] ОДЕССА ________ РЕЗЮМЕ Товар (услуга или продукт, характеристики) Клиент (целевая группа, фокус-группа, характеристики) Рынок (сегмент, секция, характеристики) Конкуренты (в чем, каким образом) Стратегия (что, кому, где) и тактика (когда, как) выхода на рынок Стратегия (ресурсы, процессы управления) и тактика (сбои, регулирование) производства Юридический формат (ФЛП, ЧП, ООО, ПрАО, ПубАО, другие) 8. Риски и защита (SWOT – анализ) Расчет себестоимости товара и валовых затрат на его производство Расчет старт-ап до точки безубыточности Расчет движения денежных средств Стратегия (чьи и сколько) и тактика (когда и как) привлечения денежных средств (заемные, партнерские, грантовые, ангельские, венчурные) Оценка влияния на рыночную ситуацию ТОВАР Товар глазами клиента, его потребительские свойства и привлекательности для клиента Товар глазами предпринимателя, его требования к предпринимателю по ресурсам, процессам и процедурам; его возможности для получения предпринимательского дохода. 2.КЛИЕНТ Мотивация приобретения товара Источники финансов и технология оплаты товара. РЫНОК Сегмент, секция, ниша и их определяющие параметры Динамика рынка, прогноз и оценка тенденций рынка Барьеры входа в рынок и способы их преодоления КОНКУРЕНТЫ Конкурентная оценка товара Конкурентные преимущества альтернативных поставщиков Комплексная конкурентная политика РЫНОЧНАЯ СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА Стратегия вывода товара на рынок Тактика удержания рыночной позиции СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ТАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ Стратегия вовлечения и организации ресурсов Тактика управления и регулирования производства ЮРИДИЧЕСКИЙ ФОРМАТ Критерии выбора формата Правоустанавливающие документы Регистрационные процедуры РИСКИ И ЗАЩИТА Сильные стороны Слабые стороны Возможности развития Угрозы и противодействие им РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ И ВАЛОВЫХ ЗАТРАТ Определение основных параметров (единица продукции, цикл производства, цикл управления) 9.2. Определение структуры затрат (прямые переменные, условно-постоянные, постоянные/капитальные) Калькуляция затрат Определение цены продаж РАСЧЕТ СТАРТ-АП Оценка возможностей аутсорсинга (лизинга, франчайзинга, товарного кредита сырья, предоплаты продукции) Оценка возможностей формирования пускового комплекса, реализации полуфабрикатов Оценка возможности поэтапного ввода оборудования Калькуляция операционных циклов с учетом оцененных возможностей до достижения точки безубыточности РАСЧЕТ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ Определение ставки дисконтирования и других параметров расчета Расчет денежного потока (Cash-floy) Расчет итоговых показателей экономической эффективности СТРАТЕГИЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ Определение источников инвестирования (заемные, партнерские, грантовые, ангельские, венчурные) Определение условий привлечения средств и обеспечения доступа к ним Страхование и хеджирование инвестиционных рисков ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ НА РЫНОЧНУЮ СИТУАЦИЮ Прогноз перераспределения долей рынка Оценка возможностей совместных действий с конкурентами Долгосрочный прогноз возможностей развития предприятия выпуска новых продуктов Малого предприятия «ООО______________»
Резюме проекта Бизнес-план посвящен обоснованию эффективности малого предприятия «ООО______________» по выпуску брусковой мебели с целью привлечения инвесторов для кредитования части затрат на выпуск продукции. Предприятие организуется для проведения производственной и преддипломной практики выпускников Подразделения №5 СК №26 города Москвы. После реализации продукции часть денежных средств планируется потратить на поддержание детей-сирот, которые обучаются в Структурном подразделении №5, часть - на расширение производства. Ассортимент выпускаемой продукции – брусковая мебель различной конструкции. Планируемый объем выпуска готовой продукции – 10000 шт. на основе действующих в ОАОТ «ДОК-3» производственных мощностей. Рынком сбыта продукции являются предприятия оптовой и розничной торговли. Срок окупаемости кредитных средств – менее 2 лет.
|
