Задание. Таблица 7 – Анализ динамики деловой активности организации за 201..-201

 

Таблица 7 – Анализ динамики деловой активности организации за 201..-201.. гг.

Наименование показателя	201.. год	201.. год	Абсолютное отклонение	Темп роста, %
1 Выручка (нетто) от продажи, тыс. руб.
2 Чистая прибыль (убыток), тыс.руб.
3 Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб.
4 Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб.
5 Скорость обращения активов, обор. (стр.1:стр.3)
6 Время обращения оборотных активов, дн. (стр.4 × 360:стр.1)
7 Рентабельности активов, % (стр.2:стр.3 ×100)
8 Комплексный показатель деловой активности ((стр.5+стр.7):2), %	х	х	х

Вариант 1

 

Вопрос 1. Планирование как наука, вид деятельности и искусство

Вопрос 2. Анализ безубыточности. Понятие о графике безубыточности.

 

Задание.

Допустим, вы являетесь директором малой фирмы по установке окон и приступаете к разработке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие вопросы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Составьте план инвестиций (см. приложение А)

 

 

Вариант 2

 

Вопрос 1. Предмет планирования

Вопрос 2. Оценка рисков при составлении бизнес-плана

 

Задание

Допустим, вы являетесь директором малой фирмы по оказанию парикмахерских услуг и приступаете к разработке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие вопросы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция (услуги) входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Составьте план инвестиций (см. приложение А)

 

Вариант 3

Вопрос 1. Требования, предъявляемые к бизнес-плану. Вопрос 2. Оценка и анализ рентабельности

Задание.

Допустим, вы являетесь директором малой фирмы – СТО и приступаете к разработке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие вопросы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция (услуги) входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Составьте план инвестиций (см. приложение А)

 

Вариант 4

 

Вопрос 1. Структура и содержание разделов бизнес-плана.

Вопрос 2. Оценка и анализ деловой активности предприятия

Задание

Допустим, вы являетесь директором малой фирмы по пошиву одежды населению и приступаете к разработке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие вопросы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Составьте план инвестиций (см. приложение А)

 

 

Вариант 5

 

Вопрос 1. Основные виды и тапы бизнес-планов

Вопрос 2. Оценка и анализ ликвидности и платежеспособности организации.

 

Задание.

Допустим, вы являетесь директором малой фирмы по производству и реализации мебели на заказ,и приступаете к разработке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие вопросы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Составьте план инвестиций (см. приложение А)

 

 

Вариант 6

 

Вопрос 1. Понятие и экономическое содержание стратегического планирования.

Вопрос 2. План продаж

 

Задание.

Допустим, вы являетесь директором малой фирмы по оказанию ритуальных услуг и приступаете к разработке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие вопросы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция (услуги) входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Составьте план инвестиций (см. приложение А)

 

 

Вариант 7

Вопрос 1. Понятие и классификация стратегий Вопрос 2. План производства.

Задание.

Допустим, вы являетесь директором малой фирмы по установке жалюзи и присту- паете к разработке бизнес-плана фирмы. Ответьте на следующие вопросы:

1. Каковы цели вашего бизнеса?

2. Какая продукция входит в хозяйственный портфель вашей фирмы?

3. Какую стратегию роста фирмы вы будете осуществлять и почему?

4. Заполните титульный лист бизнес-плана.

5. Составьте план инвестиций (см. приложение А)

 

 

Вариант 8

 

Вопрос 1. Инвестиционный план

Вопрос 2. План затрат на управление