Т Е Х Н О Л О Г И Я Р А З Р А Б О Т К И И Р Е А Л И З А Ц И И П Р О Е К Т АЦелевая аудитория – та социальная группа, на которое направлено действие проекта. Проблема – сложный вопрос; задача, требующая разрешения; трудность, препятствие.
Название проекта – краткое и емкое словосочетание в творческой форме отражающее замысел проекта. Социальная значимость – выраженное значение для местного населения и городского округа. Цель — это конечный желаемый результат, который определяется в процессе планирования. Цель в проекте помогает ответить на вопрос «Зачем мы хотим выполнить проект?». Задачи – шаги, которые необходимо сделать, чтобы достичь поставленной цели План работ – список работ проекта с указанием …. запланированных дат начала и завершения. Рабочий график – временные границы реализации каждого пункта плана работ. Ресурсы – денежные средства, ценности, запасы, возможности, источники средств, доходов. Сюда относятся все природные, людские и произведенные человеком ресурсы, необходимые для создания товаров и оказания услуг (материальные, кадровые, методические, информационные и др.). Критерии эффективности – определенные параметры или показатели, которые позволяют выяснить, насколько реальный результат сопоставим спланируемым. Корректировка хода реализации – изменение деятельности, направления проекта в соответствии с ситуацией, в результате анализа результатов проекта. ЭТАПЫ РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ Подготовительный этап 1.1. Определите целевую аудиторию проекта 1.2. Соберите информацию о социальных проблемах, типичных для данной аудитории (см. Приложение 1) 1.3. Распределите проблемы по степени их значимости, выделите приоритетную проблему 1.4. Обоснуйте актуальность выбранной проблемы 1.5. Рассмотрите возможные способы (пути) решения данной проблемы. Выберите из них наиболее оптимальный для самостоятельной реализации. 1.6. Сформулируйте суть проекта (замысел и пути его реализации) Этап планирования 2.1. Сформулируйте цель и задачи проекта, сформулируйте ожидаемые результаты (количественные и качественные) и критерии эффективности проекта 2.2. Составьте план работы по проекту. План включает в себя последовательность шагов по достижению цели, а также продолжительность каждого шага (для оценки временных затрат на проект), определение ответственных за выполнение конкретных шагов (для оценки людских ресурсов по проекту), и необходимые на том или ином шаге ресурсы и источники их получения (для оценки материальных затрат проекта) 2.3. Оцените возможные риски проекта и определите альтернативные шаги по осуществлению плана 2.4. Составьте рабочий график 2.5. Рассчитайте бюджет проекта 2.6. Определите способы и средства информирования общественности о вашем проекте, пути привлечения целевой аудитории к участию в проекте 2.7. Оформите информационную карту проекта и его текстовое описание (см. Приложение 2, 3)
Этап реализации 3.1. Определите круг лиц и организаций, заинтересованных в вашем проекте и способных оказать содействие в его реализации, продумайте варианты сотрудничества с ними 3.2. Своевременно обеспечьте необходимые для реализации проекта ресурсы 3.3. Проведите указанные в рабочем плане-графике мероприятия по реализации проекта 3.4. Подведите итоги проекта, используя методы оценки его эффективности (количественные и качественные) (см. Приложение 4)
Заключительный этап 4.1. Составьте отчет о ходе реализации проекта (см. Приложение 5), оформите фотоотчет 4.2. Подготовьте выступление и презентацию для защиты проекта (см. ниже) Типичные ошибки при социальном проектировании 1. Отсутствие информации о технологии подготовки и реализации социальных проектов, о работе других групп. 2. Переоценка своих сил и возможностей проектной группы. 3. Провозглашение «красивой» идеи без дальнейших усилий по ее реализации, то есть без доведения до практических результатов. 4. Отсутствие реальных источников материально-технического обеспечения и финансирования предложенного социального проекта.
|
