Тема4.Выбор стратегии организацииI: S:Ограниченный рост, рост, сокращение и их сочетание являются основными видами: +: -: -: -: I: S:Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы — это: +: -: - -: I: S:Застой в производстве, торговле, экономике называется: +: -: -: - I: S:Стратегия расширения ассортимента и повышения уровня качества называется: +: -: -: -:
I: S:Стратегии функционирования — это стратегии: + +: +: -: I: S:Назначение диверсификации заключается в: +: -: -: -: I: S:Ограниченный рост, рост, сокращение и их сочетание являются основными видами: +: -: -: -: I: S:Наиболее радикальным вариантом стратегии сокращения является: +: -: -: -: I: S:При ухудшении показателей деятельности компании, экономическом спаде организации прибегают к стратегии: +: -: -: -: I: S:Сущностью процесса стратегического планирования является: +: -: -: -:
Тема5.Разработка управленческих решений I: S:Что такое управленческое решение? +: -: -: I: S: Изложите основное требование к управленческому решению: +: -: -:должно соответствовать действующему законодательству и уставным документам организации I: S:Перечислите основные элементы обобщенной схемы процесса разработки управленческого решения: +: -: -: I:
|
