| Наименование проекта
| Совершенствование кадрового и документационного обеспечения системы управления персоналом ООО «Джинсоман»
| | Планируемое время начала и окончания проекта (месяц/год)
| С 12.04.2014 по 30.11.2014
| | Оценка бюджета проекта (руб.)
|
| | Место/сфера реализации
| ООО «Джинсоман».
| | Заказчик проекта
| Генеральный директор ООО «Джинсоман»
| | Куратор
| Заместитель директора
| | Другие/ключевые участники проекта
|
Начальник отдела кадров, менеджер по персоналу, бухгалтер
| | Дата создания документа
| 07.04.2014
|
|
|
Причины инициации проекта
|
| Отсутствие кадрового и документационного обеспечения системы управления персоналом ООО «Джинсоман»
|
| Цели проекта
|
Разработать нормативные документы к 01.12.14г
|
|
Описание проекта
|
| Разработка нормативных документов
|
|
Требования к проекту и продукту
| |
| Важно. Чтобы модель наиболее гармонично встроилась в систему управления персоналом ООО «Джинсоман» и позволила повысить эффективность деятельности.
| |
| Риски проекта
|
| Риск сопротивления персонала, некомпетентность исполнителей, отсутствие мотивации. Но риск отсутствия мотивации можно снизить, внедрив дополнительные мотивирующие средства.
|
Критерии успешности по отдельным целям проекта
| Цели проекта
| Критерии успешности
| Лица, утверждающие критерии успешности
|
| По содержанию
| Модель должна быть как можно более полной. Содержать диагностические методы. Инструментарий коррекции, ключевые документы и положения, необходимые для реализации. До уровня памяток и приказов.
| Генеральный директор ООО «Джинсоман»
|
| По срокам
| Проект дожжен быть завершен в августе 2014 года, чтобы уже к ноябрю начать функционировать
| Генеральный директор ООО «Джинсоман»
|
| По стоимости
| Не более 150000 рублей
| Генеральный директор ООО «Джинсоман»
|
| По качеству
| Снижение количества конфликтов в организации, улучшение социально-психологической атмосферы, снижение текучести кадров из-за конфликтов и стрессов. Отлаженные кадровые процедуры
| Генеральный директор ООО «Джинсоман»
|
Сводное расписание контрольных событий
| Описание контрольных событий
| Дата
|
| 1. Анализ отсутствующих документов
| 12.04.14-12.07.14
|
| 2. Разработка документального обеспечения
| 13.07.14-
19.09.14
|
| 3. Ознакомление сотрудников с нормативными документами
| 20.09.14-28.10.14
|
| 4. Подписание сотрудниками нормативных документов
| 29.10.14-30.11.14
|
Назначение руководителя проекта
| Должность
| Фамилия, инициалы
|
| Генеральный директор
|
|
Полномочия и ответственность менеджера проекта
| Деятельность
| Полномочия
| Ответственность
|
| Решения по персоналу
| Ознакомление персонала с документами
| Руководитель проекта
|
| Управление бюджетом и его отклонениями
| Планирование бюджета, установка ограничений
| Контроль бюджета проекта
|
| Управление расписанием и его отклонениями
| Составление расписания
| Контроль выполнения этапов проекта к заданному сроку
|
| Технические решения
| Утверждение документов
| За содержанием документов
|
Утверждено/согласовано
| Должность
| Фамилия, инициалы
| Подпись
| Дата
|
| Заместитель директора
|
|
|
|
