Пример составления и расчета сетевого графика

Предположим, что мы составляем проект Внедрение бухгалтерской системы для небольшой бухгалтерии, содержащей порядка 10 рабочих мест.

Этап 1. Составление перечня работ

В результате анализа выделяем перечень работ по проекту и оцениваем их длительность в днях. Результаты заносим в табл.2.4.

Таблица 2.4.
№	Название работы	Длительность
	Начало проекта	-
	Выбор системы
	Приобретение программного обеспечения
	Составление проекта сети
	Приобретение компьютеров и сетевого оборудования
	Обучение администратора и программиста
	Монтаж локальной сети
	Установка ПО на компьютеры
	Установка сетевого ПО, настройка сети
	Ввод начальных данных в информационную базу
	Обучение персонала
	Передача в эксплуатацию
	Конец проекта	-

Этап 2. Определение взаимосвязей между работами

Для каждой работы из табл.2.4 требуется установить номера тех работ, до окончания которых она не может быть начата. Результат заносится в табл.2.5.

Таблица 2.5.
№	Название работы	Предшественники
	Начало проекта	-
	Выбор системы
	Приобретение программного обеспечения
	Составление проекта сети
	Приобретение компьютеров и сетевого оборудования
	Обучение администратора и программиста
	Монтаж локальной сети	4; 5
	Установка ПО на компьютеры	3; 5
	Установка сетевого ПО, настройка сети	6; 7; 8
	Ввод начальных данных в информационную базу
	Обучение персонала
	Передача в эксплуатацию	10; 11
	Конец проекта	-

Этап 3. Составление сетевого графика работ

Каждая из работ табл.2.5 на сетевом графике обозначается кружком, в который заносится ее номер. Кружки соединяются стрелками. Стрелка соответствует одному из чисел столбца Предшественники и соединяет работу-предшественник с работой-последователем. Результат изображен на рис.2.9.

Рис. 2.9. Сетевой график проекта внедрения бухгалтерской системы

Этап 4. Вычисление раннего времени начала работ

В соответствии со схемой, приведенной на рис.2.2 вычисляем раннее время начала работ с учетом их длительностей из табл.2.4 и связей, задаваемых сетевым графиком нарис.2.9. Вычисления начинаются с первой и заканчиваются последней работой проекта. Последовательность вычислений приведена в табл.2.6. Результат показывает, что длительность проекта равна 122 дня.

Таблица 2.6.
	№	Раннее время начала	Длитель-ность
	-	-	-	-
				0+0
				0+15
				0+15
				0+15
				15+7
				Max(15 + 7; 15 + 15)
				Max(15 + 7; 15 + 15)
				Max(22+30; 30+20; 30+5)
				52+25
				52+25
				Max(77+40; 77+30)
				117+5

Этап 5. Вычисление позднего времени начала работ

Используя длительности работ и сетевой график, вычисляем позднее время начала работ. Вычисления начинаются с последней работы проекта, ведутся в обратном порядке и заканчиваются первой работой. Результаты вычислений приведены в табл.2.7.

Таблица 2.7.
	№	Позднее время начала
	-	-	-	-
				122-5
				117-30
				117-40
				Min(77-25; 87-25)
				52-5
				52-20
				52-30
				Min(32-15; 47-15)
				Min(22-7; 32-7)
				47-7
				Min(40-15; 15-15; 17-15
				0-0

Этап 6. Вычисление резерва времени работ

Резерв времени равен разнице между поздним и ранним временем начала работ. Занесем в табл.2.8 и значения и разность (резерв).

Таблица 2.8.
Работа №	Раннее время начала	Позднее время начала	Резерв времени