Студопедия — ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ПРОГРАММА СЕМИНАРА






 

1. Что портит жизнь Человеку Современному: анализ реалий нашего бытия с точки зрения принципиальных отличий от некогда естественных для человека условий, источников формирования негативно/стрессовой обстановки и оценка последствий;

 

2. Как наш мозг нам же мешает жить и управлять: изучение конструкции мозга, анализ причин формирования функционала его различных участков, принципов обратной связи, ограничений для эффективной работы и влияния на управление;

 

3.«Автонастройки»: анализ конструкции исторически сложившихся в процессе эволюции и естественного отбора алгоритмов мышления, перечень механизмов их работы, как они негативно влияют на процесс управления и – что делать?;

 

4. Механизм возникновения повседневного хаоса: анализ воздействия современной внешней и корпоративной среды на алгоритмы мышления, как и почему наши «автонастройки» превратились в «ментальные рудименты» и мешают руководителям эффективно управлять: типизация, симптомы и техники противодействия;

 

5. Невооружённый мозг против хаоса, или – игра в одни ворота: один день руководителя, как и почему мы, работая в «естественном» режиме и старательно пытаясь осмыслить всё, спешим, не успеваем и теряем контроль над происходящим;

 

6. Почему нам не нравится самоорганизация: анализ расхожих и неверных управленческих стереотипов, причин их возникновения, влияния на процесс управления и выход на формирование правильных подходов для нейтрализации первопричин;

 

7. «Трудоголизм»: причины и типичные заблуждения ответственного человека, и - как обеспечить разумный баланс между затраченным временем и результатами работы;

8. Жёсткость времени: анализ базовых законов самоорганизации, к чему приводит неправильное понимание реальных условий работы, как это отражается на действиях руководителя и на его практике управления подчинёнными и – о правильных подходах к управлению в условиях ограниченности времени;

9. Парадоксы Хаос - Менеджмента: радикальное и системное переосмысление тех, казалось бы, абсолютно правильных установок, которые, на самом деле, выступают катализаторами повседневного хаоса;

10. «Хронофаги - пожиратели времени» - корпоративные и персональные: во что складываются индивидуальные управленческие ошибки, как формируется хаотично-токсичная корпоративная культура: аудит и относительно безболезненное устранение

 

Отзывы о семинаре:

«Александр Фридман и его программы каждый раз вселяют уверенность в том, что хаос отступает, стоит только перестать бежать, остановиться и внимательно рассмотреть ситуацию. Цифры и логика придут на помощь Красоте в деле спасения мира. Афанасьев Юрий, коммерческий директор «Мир Наклеек».

Очень полезный курс. Много нового и хорошо забытого старого. Очень люблю Александра Фридмана и пришла как на сам тренинг, так и просто послушать умного человека. Руденко Елена Николаевна «Астра-Зенека»

Программа была познавательной, каждая мысль была интерпретирована как новый инструмент для коммуникации. Костюкова Елена, коммерческий директор компании «Агрофарм»

Очень полезно для руководителя любого уровня. Мастерство подачи материала вне конкуренции. На мой взгляд, не хватает практической работы в группе для закрепления полученных знаний. Спасибо, я очень доволен. Королев Олег, руководитель отдела ЗАО «ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ)»

Познавательно, убедительно. Чувствую философию бизнеса. Терещенко Вадим Игоревич, «ЗАО Домус - Тевади»

стоимость участия в семинаре зависит от пакета услуг:

Услуги пакет VIP пакет Стандарт
Полноценная программа обучения (с 10-00 до 18-00) + +
VIP-места - в 1 или 2 ряду конференц-зала + -
Книга тренера с подписью автора + -
Питание (два кофе-брейка и обед) + +
Обед за столиком с тренером и обсуждение вопросов участников семинара + -
Сертификат компании РЕСУРС + +
Раздаточный материал + +
Клубная карта компании PЕСУРС со скидкой 10% на дальнейшие тренинги и семинары компании + +
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ 14 000 руб. 12 000 руб.

Имеются дополнительные скидки для групп участников (от 3 чел.) и постоянных клиентов компании.

Место проведения: г. Белгород, ул. Волчанская 292 Б, парк-отель "Европа", конференц-зал.

Прием заявок на семинар -по тел. +7 (4722) 373-678, +7 (4722) 375-066 или по электронной почте: [email protected]

 

Организатор семинара: консалтинговая компания РЕСУРС (г. Белгород), лидер рынка бизнес-образования Белгорода и области. За 3 года работы проведено 59 открытых семинаров, тренингов, мастер-классов, конференций, 6 корпор. семинаров, обучено более 2 200 предпринимателей, топ-менеджеров со всех городов Черноземья. Региональный представитель бизнес-тренеров, входящих в десятку лучших в СНГ- Александр Фридман, Игорь Манн, Александр Деревицкий, Александр Левитас, Ия Имшинецкая, Владимир Якуба и др.

Региональный представитель компании Школа бизнеса «Синергия».

Реализуются проекты Белгородского Клуба Директоров, Школы маркетинга и др.

 

Рады будем Вашему участию в семинаре, уверены, что Ваши новые знания и навыки принесут Вам новые победы! Чего искренне желаем!

 

 

C уважением,

руководитель консалтинговой компании РЕСУРС Маргарита Колесникова.

(+7-910-321-12-47)







Дата добавления: 2015-10-01; просмотров: 330. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Дренирование желчных протоков Показаниями к дренированию желчных протоков являются декомпрессия на фоне внутрипротоковой гипертензии, интраоперационная холангиография, контроль за динамикой восстановления пассажа желчи в 12-перстную кишку...

Деятельность сестер милосердия общин Красного Креста ярко проявилась в период Тритоны – интервалы, в которых содержится три тона. К тритонам относятся увеличенная кварта (ув.4) и уменьшенная квинта (ум.5). Их можно построить на ступенях натурального и гармонического мажора и минора.  ...

Понятие о синдроме нарушения бронхиальной проходимости и его клинические проявления Синдром нарушения бронхиальной проходимости (бронхообструктивный синдром) – это патологическое состояние...

Приготовление дезинфицирующего рабочего раствора хлорамина Задача: рассчитать необходимое количество порошка хлорамина для приготовления 5-ти литров 3% раствора...

Дезинфекция предметов ухода, инструментов однократного и многократного использования   Дезинфекция изделий медицинского назначения проводится с целью уничтожения патогенных и условно-патогенных микроорганизмов - вирусов (в т...

Машины и механизмы для нарезки овощей В зависимости от назначения овощерезательные машины подразделяются на две группы: машины для нарезки сырых и вареных овощей...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия