КАЗАХСКАЯ ГОЛОВНАЯ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ.

№	Рус\каз\англ	Пояснение
	Классическая школа управления	Подход к управлению, сложившийся на раннем этапе и основанный на идентификации общих принципов для их рационального использования в организации
Классикалык баскару мектебi
Classical School of management
	Развитие организации	Долгосрочная программа усовершенствования возможностей возможностей организации решать различные проблемы и способнотси к обновлению
Мекеме
Organizational Development

 

Задание на СРС

Самостоятельно рассмотреть следующие вопросы и подготовить сообщения на темы:

1. Внешнее и внутреннее окружение организации.

2. В чем разница между миссией некоммерческой и коммерческой организации?

3. Каковы четыре функции процесса управления?

Задание на СРСП

Подготовить эссе на следующие темы:

1. Проанализируйте ситуацию на стр. 63 /1/.

2. Что такое управление: наука или искусство? Поясните на конкретном примере.

3. От чего зависит результативность организации?

 

Список литературы:

 

Основная:

1.Под ред. Степанова А.А. Экономика в строительстве. -М.:Высшее образование, 2009 -620с

2.Педан М.П. Экономика строительства. М.: 1999

3.Мескон М.Х., Альберт Х., Хедоури Ф., "Основы менеджмента": пер. с англ.- М., Вильямс, 2012 – 672 с.

 

Дополнительная:

1.Уткин Э.Д. "Организация и управление предпринимат. деятельностью" М.: АКАЛИС. 1998 -96с.

2.Васильев В.М. Упр-ние в строительстве - М.: Изд. АВС.2001 -352 с.

3.Вольфганг Хойер. Как делать бизнес в Европе - М.: Высшая школа, 1999 - 69 с.

4.Калдыгожина С.А., Интерактивные методы обучения..МУ для проведения практических занятий, А., КазГАСА, 2004г. – 25с.

5.Калдыгожина С.А., Самакова Ж.Ш.МУ для проведения СРС и СРСП по курсу "ЭМСI", А., КазГАСА, 2011г. – 38с.

Электронные издания:

1.Под ред. Степанова А.А. Экономика в строительстве. -М., Высшее образование, 2009 -620с. publish@ urait.ru www.urait.ru

2.Под ред. Н.В. Войтоловского. Экономический анализ. 2-е изд. – М., Высшее образование, 2008 – 513 с. sales@ urait.ru www.urait.ru

3.Калдыгожина С.А. Учебник по дисциплине "Экономика и менеджмент в строительстве I", Алматы., КазГАСА - 2012 г.

4.Калдыгожина С.А., Нуржанова К.А. МУ по экономическому разделу дипломного проектирования для студентов спец. «Архитектура». Алматы., КазГАСА - 2013 г.

 

Активный раздаточный материал

МЕЖДУНАРОДНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ

КАЗАХСКАЯ ГОЛОВНАЯ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ

Дисциплина: «Экономика и менеджмент в строительстве»	Факультет: ФА
Число (кол-во) кредитов – 3
Лекция № 16 Тема занятия: «РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ОРГАНИЗАЦИИ»	Семестр: восьмой
Преподаватель: Калдыгожина С.А.	Академический год:2012-2013
Краткое содержание занятия Бизнес-планирование – это упорядоченная схема действий менеджеров всех структурных подразделений организации по достижению стратегических целей Цели бизнес-плана: Поиск путей эффективности производства Реализация механизма координации деятельности подразделений по принятию управленческих решений Разработка методов финансирования проекта Бинес-план освещает следующие вопросы: 1.Масштабы производственной и коммерческой деятельности 2.Материально-сырьевые, технические и кадровые ресурсы 3. Потребности в капитальных вложениях и их источники 4. Срок окупаемости и риски, связанные с данным проектом 5. Стратегия финансирования Меморандум конфиденциальности – вся информация, представленная в бизнес-плане является строго конфиденциальной. Ознакомление с содержанием возможно только с согласия авторов. Запрещается копирование как весь Бизнес- план, так и его разделов, также запрещается передавать информацию третьим лицам. Резюме – здесь надо краткий обзор делового предложения и результатов деятельности Информация о фирме – организационно-правовая форма и номер свидетельства о регистрации, сведения и менеджерах, акционерах, доле участия в собственности фирмы План маркетинга – здесь определяются задачи по всем элементам комплекса маркетинга с указанием, что должно быть сделано, кем, когда и какие для этого требуются средства:

Контрольные вопросы

 

1. Перечислите разделы «Бизнес-плана компании».

2. Цели Бизнес-плана компании?

3. Кто является разработчиком Бизнес-плана компании?