Воздействие на водные объекты
В водные объекты района поступает 990,4 тыс.м3 сточных вод.
Оценка антропогенного воздействия на поверхностные водные объекты производится на основании анализа и обобщения данных статистической отчетности по формам 2тп «Водхоз», полученных в ходе ежегодных статотчетных кампаний. Данные хранятся в интегрированном банке природоохранных данных (на глубину 5 лет), обобщаются, анализируются и обрабатываются программным комплексом «Экосфера-Регион»
Сточные воды в поверхностные водные объекты ЗАТО Звездный сбрасывает одно предприятие - МУП ЖКХ «Гарант». В 2007 сброс загрязняющих веществ снизился за счет снижения промышленного производства и проведения природоохранных мероприятий (рис. 3)
Рисунок 3. Сброс сточных вод и загрязняющих веществ в поверхностные водные объекты.
Распределение сброса сточных вод по категориям качества воды приведено на рис.4.
Рисунок 4. Сброс сточных вод по категориям качества
Основным водопользователем в ЗАТО Звездный является МУП ЖКХ «Гарант».
Перечень загрязняющих веществ, которые сбрасывает предприятие, перечислен в таблице 10.
Таблица 10
Суммарный сброс загрязняющих веществ МУП ЖКХ «Гарант»
| № п/п
| Название загрязняющего вещества
| Суммарный сброс, т
| |
|
|
|
|
| |
| Азот общий
| 16,099
| 0,95574
| 0,694018
| 1,394955
| 4,672707
| |
| Азот аммонийный
| 15,462
| 0,513225
| 0,457187
| 0,454652
| 0,455584
| |
| Железо общее
| 1,026
| 0,079835
| 0,07002
| 0,092997
| 0,069328
| |
| Нитраты
| 0,442
| 1,790585
| 1,009106
| 3,70342
| 17,967837
| |
| Нитриты
| 0,195
| 0,122034
| 0,095762
| 0,340989
| 0,515008
| |
| СПАВ
| 0,598
| 0,807474
| 0,562216
| 0,433986
| 0,135686
| |
| Сульфаты (сульфат-ион)
| 135,13
| 142,688
| 97,338
| 80,008
| 76,142
| |
| Фосфор общий
| 3,118
| 0,38663
| 0,37893
| 0,382321
| 0,465488
| |
| Хлориды
| 179,56
| 180,541
| 166,297
| 78,52
| 35,506
| |
| ХПК
| 115,25
| 32846,4
| 32,539
| 26,163
| 39,418
| |
| БПК полный
| 64,92
| 5,223
| 3,655
| 2,211
| 4,11
| |
| Взвешенные вещества
| 107,84
| 17,906
| 17,402
| 16,016
| 16,639
| |
| Сухой остаток
| 717,73
| 523,547
| 523,191
| 570,578
| 599,974
| |
| Нефть и нефтепродукты
| 3,8
| 0,082
| 0,081
| 0,103
| 0,099
|
Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...
|
Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...
|
Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...
|
Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...
|
|
Кран машиниста усл. № 394 – назначение и устройство Кран машиниста условный номер 394 предназначен для управления тормозами поезда...
Приложение Г: Особенности заполнение справки формы ву-45
После выполнения полного опробования тормозов, а так же после сокращенного, если предварительно на станции было произведено полное опробование тормозов состава от стационарной установки с автоматической регистрацией параметров или без...
Измерение следующих дефектов: ползун, выщербина, неравномерный прокат, равномерный прокат, кольцевая выработка, откол обода колеса, тонкий гребень, протёртость средней части оси
Величину проката определяют с помощью вертикального движка 2 сухаря 3 шаблона 1 по кругу катания...
|
|
Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...
Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...
Классификация ИС по признаку структурированности задач Так как основное назначение ИС – автоматизировать информационные процессы для решения определенных задач, то одна из основных классификаций – это классификация ИС по степени структурированности задач...
|
|
