ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

(НА ПРИМЕРЕ ООО «АВТОТЕХЛАБ»)

 

 

Выполнил(а) студент(ка)

Костриков Александр Янович

6 курс, заочная форма обучения специальность

«Менеджмент организации»

 

Научный руководитель

к.э.н., доцент

___________ Иванов П.П.

 

Москва 2012

ОБРАЗЕЦ ОФОРМЛЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ

 

Содержание

Введение………………………………………………………………..…..3

Глава 1. Теоретико – методологические основы организации оценки и аттестации персонала…………………………………………………………….6

1.1. Деловая оценка персонала: подходы, понятие, виды, этапы …..….6

1.2. Методы деловой оценки персонала ….…………………………......13

1.3. Организация проведения аттестации персонала ………………......16

Глава 2. Анализ организации проведения оценки и аттестации персонала…………………………………………………………………………24

2.1. Организационная характеристика ОАО «Модерн-Карт»...……….24

2.2. Анализ деятельности по управлению персоналом в ОАО «Модерн-Карт»………………………………………………………………………….…..29

2.3. Исследование организации оценки и аттестации персонала в ОАО «Модерн-Карт»…………………………………………………………………..35

Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию организации оценки и аттестации персонала ………………………….………………….…49

3.1. Совершенствование документационного обеспечения проведения оценки и аттестации персонала…………………………………………………49

3.2. Оценка экономической эффективности проектируемых предложений по совершенствованию организации оценки и аттестации персонала…………………………………………………………………………53

Заключение………………………………………………………...……...56

Список литературы…………………………………………………..…..58

Приложение…………………………………………………………….…61

ПРИМЕР ОФОРМЛЕНИЯ ВВЕДЕНИЯ