Студопедия — Мягкость, жесткость и гибкость
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Мягкость, жесткость и гибкость






 

А теперь поговорим о тех чертах, которые можно изменить довольно легко.

Некоторые выбрали для себя «мягкий» облик. У них матовая кожа, они впечатлительны и легко поддаются внешнему влиянию, голос у них капризный и слегка плаксивый. Они не слишком энергичны и последовательны. Любое препятствие может казаться им непреодолимой преградой. Однако в нужный момент, решившись, они могут внутренне собраться и в определенных ситуациях проявить вообще-то не свойственную им твердость.

На противоположном полюсе находятся те ваши знакомые, у кого грубоватый, жесткий облик— они и в жизни грубы и жестки. Ранить их (и в прямом, и в переносном смысле) не так легко. Они естественны и тверды в своих мнениях. Когда они решаются на что-то, то их поступки искренни и последовательны.

Между двумя этими полюсами располагаются люди, которым свойственна гибкость. Им не занимать энтузиазма и изворотливости. Они полны жизни, любят компанию, легко приспосабливаются к любой ситуации. Подобные качества присущи от рождения каждому человеку. Если мы вдруг их теряем, то нужно усиленно работать над собой, чтобы они быстрее вернулись.

С «жесткими» людьми нужно:

1. Помнить, что реагируют они не сразу, но ответ их будет идти от самого сердца. Таких людей нужно держаться.

2. Помнить, что какими бы «толстокожими» они ни были, вам только кажется, что они вас не понимают. Непроницаемое выражение лица не должно вас обманывать.

3. Цените их за искренность.

 

 

Жесткий (слева) и мягкий (справа) облик

 

С «мягкими» людьми следует:

 

1. Ожидать, что они будут капризничать. Будьте настороже: такие люди — признанные эксперты в том, что называется «тиранией слабости», они могут заставить вас сделать что-то ради них. Не разрешайте им собой

манипулировать.

2. Помнить, что они склонны отступать от своих обещаний не предупредив. Пусть они подпишутся под своими словами или внесут первый взнос, а позднее их нужно постоянно проверять.

3. Не забывать, что в нужный ему момент такой человек может собраться и проявить неожиданную твердость.

 

Если же рядом с вами человек из категории «гибких»:

1. Можете порадоваться, что он именно таков, и получить удовольствие от приятной компании.

 







Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 387. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Алгоритм выполнения манипуляции Приемы наружного акушерского исследования. Приемы Леопольда – Левицкого. Цель...

ИГРЫ НА ТАКТИЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Методические рекомендации по проведению игр на тактильное взаимодействие...

Реформы П.А.Столыпина Сегодня уже никто не сомневается в том, что экономическая политика П...

Именные части речи, их общие и отличительные признаки Именные части речи в русском языке — это имя существительное, имя прилагательное, имя числительное, местоимение...

Интуитивное мышление Мышление — это пси­хический процесс, обеспечивающий познание сущности предме­тов и явлений и самого субъекта...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия