Студопедия — Факторы, определяющие целесообразность и возможности создания народных предприятий
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Факторы, определяющие целесообразность и возможности создания народных предприятий






Ц елесообразность и возможности преобразования той или иной коммерческой организации в народное пред­приятие определяются рядом факторов:

1. Желанием большинства участников коммерческой организации. Решение о преобразовании в народное пред­приятие должно быть принято не менее чем тремя четвер­тями голосов участников коммерческой организации от их списочной численности. В таком преобразовании могут быть не заинтересованы: а) внешние акционеры открытых акционерных обществ, если их численность составляет бо­лее 25% от общей численности акционеров; б) руководите­ли преобразуемой коммерческой организации, имеющие крупные пакеты акций, в силу того, что при преобразова­нии в народное предприятие размер их пакетов акций бу­дет ограничен. Они могут усилить группировку внешних акционеров, выступающих против преобразования.

2. Возможностью создания народного предприятия без ущемления собственнических интересов внешних акцио­неров. Договором о создании народного предприятия могут быть предусмотрены условия, при которых преобразование коммерческой организации осуществляется без уменьше­ния совокупной номинальной стоимости акций, которыми владеют внешние акционеры (если на момент преобразова­ния их номинальная стоимость составляла более 25% ус­тавного капитала народного предприятия).

Федеральный закон позволяет за счет выпуска допол­нительных акций в течение 5—10 лет с момента образова­ния народного предприятия достичь установленного Зако­ном соотношения долей акций, которыми могут владеть внутренние (в совокупности) и внешние (в совокупности) акционеры.

Более легко в народные предприятия преобразуются за­крытые акционерные общества, хозяйственные товарище­ства и производственные кооперативы.

3. Возможностью создания народных предприятий в широком диапазоне производственных мощностей — от малых предприятий до крупных компаний, поскольку За­коном предусмотрен широкий диапазон численности ра­ботников НП (численность работников народного предприятия не может составлять менее 51 человека, а число ак­ционеров не должно превышать 5000).

Максимальная численность работников предприятия бу­дет зависеть от численности внешних акционеров, посколь­ку они не ограничиваются размерами пакетов акций в пре­делах их доли в уставном капитале НП (от 0 до 25% устав­ного капитала), а также от численности работников не ак­ционеров (от 0 до 10% от общей численности работников).

Ниже приводятся примеры расчета численности работ­ников народного предприятия в зависимости от распреде­ления акций между внешними акционерами и численнос­ти работников не акционеров.

Пример 1. Доля работников в уставном капитале 76%, доля внешних акционеров — 24%, численность работни­ков не акционеров 10%, среди внешних акционеров акции распределены равномерно.

ПРИМЕР 2. Доля работников-акционеров в уставном капитале составляет 76%, доля внешних акционеров — 24%, численность работников-неакционеров — 5%, вся до­ля акций внешних акционеров принадлежит одному лицу.

Как видно из этих примеров, численность работников народного предприятия может быть как ниже, так и выше 5000. Однако создать крупномасштабное предприятие мож­но только путем преобразования открытого акционерного общества, в котором работникам предприятия принадле­жит не менее 49% уставного капитала, что сопряжено с указанными выше трудностями.

4. Ограничением возможностей самофинансирования роста производственного потенциала народного предпри­ятия вследствие ограничения доли акций предприятия в общем количестве акций, которой могут владеть в сово­купности внешние акционеры, а также ограничения доли акций, которой может владеть один работник народного предприятия, так как при этом ограничивается величина уставного капитала и величина оплаченного капитала (ры­ночная стоимость всех обыкновенных акций за вычетом уставного капитала).

В связи с этим народные предприятия целесообразно со­здавать в отраслях производства со стабильными и плодо­творными технологиями, для которых характерны большие периоды времени между реконструкциями производства.

Стабильная технология остается неизменной в течение всего жизненного цикла спроса производимой в этой тех­нологии продукции. Научно-техническое развитие произ­водства при таком типе технологии осуществляется путем модернизации продукции и улучшения отдельных параме­тров технологической системы (замены или модернизации отдельных агрегатов технологического оборудования). Ста­бильная технология на стадиях ускорения и устойчивого роста спроса обеспечивает повышение прибыльности, вследствие чего нововведения в производство при такой технологии находят поддержку персонала и организации в целом.

При плодотворной технологии базовая технология со­храняется длительное время. При этом разрабатываются и изготавливаются сменяющие друг друга поколения про­дукции с лучшими показателями качества. Разработка и освоение производства новых образцов продукции стано­вятся решающим фактором экономического успеха. По­требность в частом обновлении продукции вызывает необ­ходимость улучшать технологическую систему в режиме «нововведенческого конвейера», то есть постоянно внед­рять нововведения малой и средней радикальности.

Для того чтобы развитие в режиме «нововведенческого конвейера» было эффективным, необходимо обеспечивать выполнение следующих условий:

.на каждом шаге конвейера нововведений осуществ­лять выбор такого участка производства, на котором нов­шество может быть внедрено обособлено от других участ­ков и с наибольшим приростом эффективности производст­ва в целом;

.сформировать и постоянно обновлять банк идей и тех­нических новшеств;

.производить отбор из ряда однотипных новшеств на­иболее эффективного.

Режим «нововведенческого конвейера» позволяет осу­ществлять постепенное финансирование капиталовложе­ний в развитие производства за счет амортизационного фонда, прибыли и доходов от размещения акций, не при­бегая к единовременным крупным капиталовложениям.

Изменчивые технологии, при которых продолжитель­ность производства определенного вида товара в данной технологии кратковременна и каждый раз при переходе к производству нового товара в силу его сложности необхо­дим переход к новой технологии, требуют крупных капи­таловложений в развитие производства. Финансирование капиталовложений при таком типе технологии, как прави­ло, выходит за пределы самофинансирования, и становит­ся неизбежным привлечение крупных кредитов. По-види­мому, в производствах с изменчивой технологией создание народных предприятий будет малооправданно.







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 366. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Растягивание костей и хрящей. Данные способы применимы в случае закрытых зон роста. Врачи-хирурги выяснили...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия