Студопедия — Неправильные утверждения в тестах на проверку усвоения материала
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Неправильные утверждения в тестах на проверку усвоения материала






 

Содержание

Введение................................................................................................................................................................................................................ 2

1. Сущность и функции стратегического менеджмента.................................................................................... 3

1.1. Сущность стратегического менеджмента.............................................................................................................................. 3

1.2. Принципы методологии стратегического менеджмента.............................................................................................. 10

1.3. Функции стратегического менеджмента.............................................................................................................................. 13

1.4. Процесс стратегического менеджмента................................................................................................................................ 15

1.5. Краткие выводы.................................................................................................................................................................................. 21

1.6. Основные термины............................................................................................................................................................................ 21

1.7. Тест на проверку усвоения материала.................................................................................................................................... 22

1.8. Темы для повторения....................................................................................................................................................................... 24

2. Эволюция стратегического менеджмента.............................................................................................................. 25

2.1. Эволюция управленческих систем........................................................................................................................................... 25

2.2. Управленческие системы: долгосрочное планирование, стратегическое планирование............................. 29

2.3. Управление посредством выбора стратегических позиций и путем ранжирования стратегических задач 31

2.4. Управление по слабым сигналам............................................................................................................................................... 34

2.5. Управление в условиях стратегических неожиданностей........................................................................................... 35

2.6. Краткие выводы.................................................................................................................................................................................. 37

2.7. Основные термины............................................................................................................................................................................ 38

2.8. Тест на проверку усвоения материала.................................................................................................................................... 39

2.9. Темы для повторения....................................................................................................................................................................... 41

3. Планирование выбора стратегической позиции: стратегическая сегментация, выбор позиции в конкуренции........................................................................................................................................................................ 42

3.1. Выработка стратегии....................................................................................................................................................................... 42

3.2. Стратегическая сегментация...................................................................................................................................................... 45

3.3. Выбор позиции в конкуренции.................................................................................................................................................... 50

3.4. Управление стратегическим набором..................................................................................................................................... 66

3.5. Практикум............................................................................................................................................................................................. 83

3.6. Краткие выводы................................................................................................................................................................................. 84

3.7. Основные термины........................................................................................................................................................................... 86

3.8. Тест на проверку усвоения материала................................................................................................................................... 87

3.9. Темы для повторения....................................................................................................................................................................... 91

4. Разработка стратегии организации по отношению к обществу......................................................... 92

4.1. Стратегия организации по отношению к обществу......................................................................................................... 92

4.2. Анализ предпочтений организации........................................................................................................................................ 100

4.3. Анализ стратегии организации по отношению к обществу....................................................................................... 103

4.4. Практикум........................................................................................................................................................................................... 107

4.5. Краткие выводы............................................................................................................................................................................... 108

4.6. Основные термины......................................................................................................................................................................... 108

4.7. Тест на проверку усвоения материала................................................................................................................................. 108

4.8. Темы для повторения.................................................................................................................................................................... 111

5. Приведение потенциала организации в соответствие с изменчивостью ее среды........... 111

5.1. Управление стратегическими возможностями................................................................................................................ 111

5.2. Потенциал общего руководства организации.................................................................................................................. 118

5.3. Диагностика изменчивости условий.................................................................................................................................... 123

5.4. Определение агрессивности стратегии................................................................................................................................ 129

5.5. Определение возможностей...................................................................................................................................................... 132

5.6. Анализ и выбор стратегических позиций............................................................................................................................ 138

5.7. Практикум............................................................................................................................................................................................ 140

5.8. Краткие выводы................................................................................................................................................................................ 141

5.9. Основные термины.......................................................................................................................................................................... 142

5.10. Тест на проверку усвоения материала.................................................................................................................................. 143

5.11. Темы для повторения..................................................................................................................................................................... 145

6. Стратегический менеджмент в реальном масштабе времени................................................................ 145

6.1. Реакция стратегического менеджмента на неожиданные изменения................................................................. 146

6.2. Стратегическая информация...................................................................................................................................................... 153

6.3. Управление стратегическими задачами.............................................................................................................................. 157

6.4. Методика использования слабых сигналов....................................................................................................................... 164

6.5. Практикум............................................................................................................................................................................................ 172

6.6. Краткие выводы................................................................................................................................................................................ 173

6.7. Основные термины.......................................................................................................................................................................... 175

6.8. Тест на проверку усвоения материала.................................................................................................................................. 176

6.9. Темы для повторения..................................................................................................................................................................... 179

7. Стратегический менеджмент в условиях изменений..................................................................................... 179

7.1. Индивидуальное и групповое сопротивление изменениям........................................................................................ 180

7.2. Сопротивление системы.............................................................................................................................................................. 185

7.3. Стратегический менеджмент в условиях спонтанных изменений....................................................................... 191

7.4. Внедрение спонтанных изменений с помощью управления сопротивлением................................................ 194

7.5. Управление процессом институционализации стратегий......................................................................................... 197

7.6. Практикум........................................................................................................................................................................................... 204

7.7. Краткие выводы............................................................................................................................................................................... 205

7.8. Основные термины......................................................................................................................................................................... 206

7.9. Тест на проверку усвоения материала................................................................................................................................. 207

7.10. Темы для повторения.................................................................................................................................................................... 210

Словарь терминов.................................................................................................................................................................................... 211

Литература...................................................................................................................................................................................................... 218

 

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 321. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Краткая психологическая характеристика возрастных периодов.Первый критический период развития ребенка — период новорожденности Психоаналитики говорят, что это первая травма, которую переживает ребенок, и она настолько сильна, что вся последую­щая жизнь проходит под знаком этой травмы...

РЕВМАТИЧЕСКИЕ БОЛЕЗНИ Ревматические болезни(или диффузные болезни соединительно ткани(ДБСТ))— это группа заболеваний, характеризующихся первичным системным поражением соединительной ткани в связи с нарушением иммунного гомеостаза...

Решение Постоянные издержки (FC) не зависят от изменения объёма производства, существуют постоянно...

Влияние первой русской революции 1905-1907 гг. на Казахстан. Революция в России (1905-1907 гг.), дала первый толчок политическому пробуждению трудящихся Казахстана, развитию национально-освободительного рабочего движения против гнета. В Казахстане, находившемся далеко от политических центров Российской империи...

Виды сухожильных швов После выделения культи сухожилия и эвакуации гематомы приступают к восстановлению целостности сухожилия...

КОНСТРУКЦИЯ КОЛЕСНОЙ ПАРЫ ВАГОНА Тип колёсной пары определяется типом оси и диаметром колес. Согласно ГОСТ 4835-2006* устанавливаются типы колесных пар для грузовых вагонов с осями РУ1Ш и РВ2Ш и колесами диаметром по кругу катания 957 мм. Номинальный диаметр колеса – 950 мм...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия