ВВЕДЕНИЕ В СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

СОДЕРЖАНИЕ

1. ВВЕДЕНИЕ В СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

1.1. Предпосылки стратегического управления

1.2. Понятие стратегического управления

1.3. Первоначальная концепция стратегического управления

1.4. Проблемы и перспективы использования
стратегического управления в отечественных условиях

2. ОБЩАЯ КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ

2.1. Сущность стратегического управления

2.2. Принципы стратегического управления

2.3. Основные компоненты и этапы стратегического управления

3. ВИДЕНИЕ, МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ

3.1. Формирование видения

3.2. Определение миссии бизнеса и миссии конкретной фирмы

3.3. Установление целей бизнеса

3.4. Построение иерархии целей

4. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1. Характеристика и цели анализа внешней среды
предприятия

4.2. PEST-анализ макросреды предприятия

4.3. Анализ общей ситуации и конкуренции в отрасли

5. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

5.1. Цели и принципы стратегического
анализа внутренней среды

1.1. Анализ сильных и слабых сторон предприятия

6. АНАЛИЗ И ВЫБОР ВОЗМОЖНЫХ СТРАТЕГИЙ

6.1. Классификация стратегий предприятия

6.2. Основные базовые стратегии развития отдельных единиц бизнеса (вид!
деловых стратегий)

6.3. Разработка конкурентных стратегий одиночного бизнеса

 

6.3.1. Стратегия лидерства в издержках

6.3.2. Стратегия дифференциации

6.3.3. Стратегия фокусирования

6.4. Разработка функциональных стратегий

6.4.1. Производственные стратегии

6.4.2. Стратегия НИОКР

6.5. Разработка стратегии на корпоративном уровне

6.5.1. Стратегии диверсификации

6.5.2. Стратегический анализ диверсифицированной компании

7. ВЫПОЛНЕНИЕ И КОНТРОЛЬ СТРАТЕГИИ

7.1. Основные стадии выполнения стратегии

7.2. Стратегические изменения

7.3. Стратегический контроль

 

ВВЕДЕНИЕ В СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ