Общая информация. Цель тренинга - Освоение Технологии ФормированиЯ стратегии предприятия на основе инновационного подхода
Цель тренинга - Освоение Технологии ФормированиЯ стратегии предприятия на основе инновационного подхода Задачи: 1. Познакомиться с методикой и провести анализ внешней и внутренней среды в конкретных условиях функционирования организации; 2. На основе изучения теоретических аспектов сформулировать миссию работы предприятия и построить дерево целей; 3. Разработать стратегию развития предприятия в зависимости от уровня инновационного развития и перспективности отрасли. 4. Дать характеристику проблем реализации стратегии.
План тренинга
1-й такт «Анализ среды функционирования организации» Группа №1 – Анализ макросреды; Группа №2 – Анализ конкурентного окружения; Группа №3 – Анализ внутренней среды организации; Группа №4 – Рефлексия.
2-й такт «Освоение технологии разработки стратегии предприятия на основе инновационного подхода»
1) Формирование миссии и целей развития предприятия; 2) Разработка стратегии развития предприятия; 3) Анализ конкурентной позиции предприятия на рынке; 4) Рефлексия.
Анализ среды функционирования организации «Результатов можно достичь путем использования возможностей, а не путем, решения проблем. Сами же результаты должны происходить из использования возможностей: отыскать правильные пути и поступки и сконцентрировать на них ресурсы и усилия».
|
