ВИСНОВОКТема данної курсової роботи в сучасний період є досить актуальною, тому висновки отримані в результаті проведених досліджень можна буде використовувати в практичній діяльності підприємств, для вдосконалення їх роботи. Ключові фактори успіху підприємства базуються на: науково-технічному рівні виробництва та продукту, рівні маркетингу, рівні менеджменту, організаційно-технічному рівні виробничих процесів, фінансово-економічному рівні та рівні персоналу. В даній роботі розглянуто шляхи покращення конкурентоспроможності підприємства будь-якої галузі. Конкурентоспроможність фірми — здатність виробляти й реалізовувати швидко, дешево, якісно, продавати в достатній кількості, при високому технологічному рівні обслуговування. Конкурентоспроможність фірми — це можливість ефективно розпоряджатися власними й позиковими ресурсами в умовах конкурентного ринку. Виробництво й реалізація конкурентоспроможних товарів — обов'язкова умова конкурентоспроможності фірми. У ширшому змісті для забезпечення конкурентоспроможності необхідна систематична робота з усього виробничо-господарського циклу, що приводить до конкурентних переваг у сфері НДДКР, виробництва, управління, фінансів, маркетингу й т.п. Конкурентоспроможність фірми є результат її конкурентних переваг по всьому спектру проблем управління компанією. Підприємство як національний товаровиробник повинно мати на меті не тільки виробництво продукції, а й задовольняє смаків найвибагливіших споживачів, та зміцнення позитивного іміджу. Шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства: 1. стандартизація і сертифікація виробів; 2. державний нагляд за додержанням стандартів, норм і правил та відповідальності за їх порушення; 3. внутрішньовиробничий технічний контроль якості; 4. структурування ринку 5. сегментація ринку 6. удосконалення продукції 7. диверсифікація 8. належне ціноутворення 9. інноваційне законодавство та ін.
|
