Разработка стратегии предприятияДля предприятия целесообразно разработать стратегию ограниченного роста путем минимизации издержек за счет совершенствования логистической системы. Логистическая система подразумевает затраты на закупку, транспортировку, хранение. Эти издержки непосредственно связаны с себестоимостью продукции, а если затраты снизаться, следовательно уменьшится себестоимость и увеличится прибыль. Плановый баланс стратегии Таблица 12
Выручка от продаж – 368 тыс.руб. Себестоимость продаж – 194 тыс.руб. Прибыль от продаж – 105 тыс.руб. Чистая прибыль – 98 тыс.руб. Для оценки стратегии рассчитаем несколько показателей эффективности: 1.рентабельность продукции Рпр = (цена - полная себестоимость)/ полную себестоимость Рпр = (368-194)/194*100=89,7% 2. рентабельность активов Рак = прибыль/баланс Рак = 98/464*100=21,1% 3. коэффициент текущей ликвидности Ктл = оборотные активы/краткосрочные обязательства Ктл = 24/80=0,3 4.коэффициент обеспеченности собственными средствами К = (оборотные активы – краткосрочные обязательства)/оборотные активы К = (24-80)/24 = -2,3 5. коэффициент автономии Кeq = капиталы и резервы/баланс Кeq = 279/464=0,6 Показатели рентабельности продукта и активов и коэффициент автономии достаточно высоки, что говорит о целесообразности реализации стратегии ограниченного роста путем минимизации издержек за счет совершенствования логистической системы.
|
