Стратегические характеристики и правила процесса формирования стратегии.Стратегический контроллинг. 6. Формирование видения и миссии фирмы. 7. Определений целей развития предприятия. 8. Школы стратегического менеджмента. 9. Анализ внешней среды предприятия. 10. Анализ внутренней среды фирмы. 11. Ресурсы организации, компетенции, ценностная цепочка. 12. Человеческие ресурсы и организационная культура. 13. Стратегия организации. 14. Формулирование и реализация стратегии. 15. Стратегическое планирование. 16. Краткосрочное и долгосрочное планирование. 17. Система планов организации. 18. Управление маркетингом. 19. Оценка рисков при принятии управленческих решений. 20. НИОКР в стратегическом менеджменте 21. Принципы методологии стратегического менеджмента. 22. Матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ) 23. Стратегия General Electric/McKensey 24. Модель ADL/LC. 25. Метод SWOT-анализа 26. Первоначальная концепция стратегического управления. 27. Характеристика объектов стратегического управления. 28. Классификация стратегий предприятия. 29. Основные стратегии развития бизнеса. 30. Стратегия диверсификации. 31. Производственные стратегии. 32. Условия реализации и риски лидерства в издержках. 33. Стратегические изменения. 34. Стратегический контроль. 35. Системный подход к стратегическому менеджменту
|
