История развития

Компания образована в мае 1999 г. в форме общества с ограничен­ной ответственностью. Среди первоначальных учредителей компании был профессор, д.т.н. В.В. Фисенко - один из авторов струйных транс­звуковых технологий. Учредители и первоначальное руководство ИКФ оказались не в состоянии реально выполнять практические задачи, по­ставленные перед компанией. Неэффективно были потрачены перво-игачальные финансовые вложения.

В целях повышения эффективности оперативной деятельности компании генеральным директором в декабре 1999 г. был назначен С.В. Тишкин, имевший опыт руководства сложными конгломерата­ми компаний и сетевых структур.

С мая 2001г., после выведения В.В. Фисенко из состава учредителей и подписания с ним договора об исключительной лицензии на использо­вание изобретений, компания начинает новый этап своего развития. Закончено формирование группы менеджеров, в первую очередь научного менеджмента. Учредителями сформирована главная задача этого этапа: принципиально изменить подход к механизмам сбыта продукции, |подготовить переход от выполнения разовых заказов отдельных потребителей к широкомасштабному внедрению технологий Фисоник в различных отраслях экономики путем их включения в федеральные, регио-г нальные и отраслевые программы энергосбережения. Эта задача на сегодняшний день успешно выполнена, созданы практически все необ­ходимые предпосылки для начала массовой реализации продукции.

В целях оптимизации деятельности по различным научно-техничес­ким направлениям, в мае 2001 г. было учреждено ЗАО «ФПГ «Новые технологии». Учредителями принято решение, что основными направ­лениями деятельности ИКФ являются разработка и производство теплообменного оборудования, оборудования для разогрева вязких сред, оборудования для пищевой, химической и фармацевтической промыш­ленности, в то время как ФПГНТ специализируется на новых разра­ботках для нефтепереработки, а также на технологиях безреагентной обработки воды и других жидких сред. Фактически ИКФ и ФПГНТ являются одной компанией: у них общий адрес, общие номера телефо­нов и факсов, в обеих компаниях работает один и тот же персонал.

В 2002 г. технологии Фисоник включены в Федеральную целевую программу «Энергоэффективная экономика». Проведена государствен­ная экспертиза Министерства экономики РФ, получены заключения соответствующих министерств и ведомств об уникальности и конку­рентоспособности оборудования Фисоник.

Деятельность компании поддержал Совет по проблемам националь­ной безопасности при председателе Государственной Думы РФ, а так­же спикер Госдумы Г.Н. Селезнев в письменных обращениях на имя Президента В.В. Путина, в Правительство РФ, в адрес руководителей регионов и естественных монополий.

Компания стала эксклюзивным пользователем патентов (российских и международных), которыми защищены технологии Фисоник. Завер­шены основные научно-исследовательские работы и сформирован план НИОКР. Получены основные патенты, сертификаты и лицензии, под­писан лицензионный договор с одним из авторов патентов. Налажено серийное производство оборудования, разработаны маркетинговая и сбы­товая политика, региональная политика, научно-техническая политика. Набрана высокопрофессиональная команда руководителей и среднего менеджерского звена, обладающих требуемым опытом и знаниями для разработки и реализации подобных масштабных программ и проектов.

Фактически ИКФ стала управляющей компанией холдинга, фор­мируемого из предприятий и фирм, специализирующихся на реализа­ции отдельных проектов и направлений деятельности. Во вновь созда­ваемых компаниях ИКФ предпочитает владеть контрольными пакетами акций и осуществлять управление.

Стратегические направления инновационного проекта

Стратегия развития инновационного проекта «Фисоник» реализу­ется в следующих основных направлениях:

Административно-организационная:

• разработка проекта Фисоник;
• разработка общей долгосрочной стратегии развития и отдельных (краткосрочных и среднесрочных) планов;
• разработка и представление региональных, отраслевых и между­народных проектов и программ;
• продвижение проекта и входящих в него отдельных подпроектов и программ с получением необходимой поддержки в официальных ин­станциях на региональном, федеральном и международном уровнях;
• учреждение дочерних предприятий, смешанных обществ, участие в ассоциациях, объединениях, консорциумах и других организацион­но-правовых формах юридических лиц.

Научно-исследовательская:

• разработка новых технологий и новых видов оборудования;
• проведение необходимых для этого исследований, эксперийен-испытаний и анализов.

Юридическая и правовая:

ü защита прав интеллектуальной собственности (патенты, сертификаты, товарные знаки) на территории РФ и за рубежом;

ü подготовка юридической базы в отношениях с инвесторами, под­теками, клиентами, любыми другими партнерами, задействованными в разработке и реализации проекта.

Производственная:

ü обеспечение высокоэффективного и бесперебойного производ­ства оборудования под торговой маркой «Фисоник» и другими патен­туемыми товарными знаками;

ü диверсификация производства, подбор предприятий-производи­телей для новых видов продукции.

Торгово-сбытовая:

ü создание собственной сбытовой и сервисной инфраструктуры для и реализации производимой товарной продукции;

ü проведение торговых, экспортно-импортных, лизинговых и иных коммерческих операций;

ü оптовая и розничная продажа, монтаж и техническое обслуживание,

ü маркетинг, реклама и т. п.

Финансово-экономическая:

ü поиск источников и организация долгосрочного финансирова-проекта и его составляющих в РФ и за рубежом;

ü организация краткосрочного кредитования текущей деятельнос­ти компании и отдельных проектов;

ü проведение сделок, связанных с приобретением, привлечением, продажей и размещением различных финансовых и фондовых инстру­ментов в любой принятой международной практикой форме.