НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТ

КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Вы хотите начать собственное дело и не знаете с чего начать?

Наши специалисты готовы оказать Вам квалифицированную помощь.

 

ООО «BusinessPlatinumStaff», специализирующиеся на оказании консалтинговых услуг в области управленческих технологий, предлагает Вам свои услуги по аудиту Системы управления компанией и полного спектра подбора персонала.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

Целью проводимой диагностики является разработка предложений по совершенствованию системы управления компанией, включая подсистему управления персоналом.

В ходе проводимой диагностики решаются следующие задачи:

· Проведение обследования Системы управления компанией в целом;

· Сравнительный анализ технологий и процессов работы Системы управления с оптимальными моделями, организацией аналогичных процессов в российских компаниях;

· Выявление имеющихся проблем и направлений развития, выработка предложений по совершенствованию технологий и процессов работы Системы;

· Разработка и согласование с Компанией плана мероприятий по совершенствованию Системы управления с оценкой временных и финансовых затрат на проведение мероприятий.

§ Подбор и оценка работы персонала.

НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТ

Аудит системы управления Компанией осуществляется по следующим направлениям:

• Общая система управления (стратегическое планирование и операционный менеджмент);
• Распределение функций и зон ответственности между руководителями и подразделениями;
• Система материально-технического снабжения;
• Система управления финансами и планово- бюджетное управление;
• Система управления персоналом и кадровая работа(включая подбор персонала);
• Система продаж;
• Система внутренних регламентирующих и организационных документов;
• Система информационного обеспечения и автоматизация процессов управления.

По каждому выделенному направлению в рамках проекта осуществляются следующие работы:

• Анализ внутренних организационных, регламентирующих и учетно-отчетных документов;
• Интервью с топ- менеджерами компании;
• Выборочные интервью с руководителями структурных подразделений/ сотрудниками компании;
• Оценка системы управления компанией, выявление зон совершенствования системы управления;
• Выработка рекомендаций по совершенствованию системы управления и разработка плана-графика реализации возможных изменений.