Способы управления рисками.Место и роль решений в процессе управления. Решение (в общем виде) – результат мыслительной деятельности человека, приводимый к каким-либо или к необходимым действиям. Принятие решений, так же как и обмен информацией, — составная часть любой управленческой функции. Можно сказать, что сутью профессии менеджера является принятие решений. В широком смысле это понятие включает и подготовку решения (планирование), а в узком смысле - это выбор альтернативы. . Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления и связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности. Непрерывная последовательность решений характеризует непрерывность процесса управления Управлять – это значит решать. Как процесс, управленческое решение – это поиск, группировка и анализ требуемой информации в интересах разработки, утверждения и реализации задуманного.
Способы управления рисками. Риск - возможность получения запланированного результата. Эта возможность может привести как к положительным, так и к отрицательным результатам. Это потенциально существующая вероятность потери ресурсов или неполучения доходов, связанная с конкретной альтернативой управленческого решения. Способы управления рисками Управление рисками включает следующие основные направления деятельности: • распознавание, анализ и оценка степени риска; • разработка и осуществление мер по предупреждению, минимизации и страхованию риска; • кризисное управление (ликвидация последствий возникающих убытков и выработка механизмов выживания организации).
|
