А) окончательный выбор альтернативб) решение проблемы в) диагноз проблемы г) оценка альтернатив д) выявление альтернатив
40. Сведения, касающиеся только данной проблемы А) релевантная инф б) прямая инф в) общая инф г) косвенная д) частная
41. Решение, результаты яв\ся определенными, но известна вероятность каждого результата А) риск б) решение проблемы в) диагноз проблемы г) оценка альтернатив д) выявление альтернатив
42. Первый этап в построение моделей А) постановка задачи б) построение модели в) проверка модели г) применение модели д) обновление модели
43. Руководитель точно знает результат каждого варианта выбора А) определенность б) неопределенность в) негативное последствие г) взаимосвязь решений д) выбор альтернатив 44. Руководитель принимая решение вообще не знает, что из этого получится а) определенность Б) неопределенность в) негативное последствие г) взаимосвязь решений д) выбор альтернатив 45. организационная структура характеризующаяся высокой степенью разделения труда, развитие иерархии управления А) бюрократическая б) функциональная в) дивизиональная г) адаптивная д) децентрализованная 46. Вид организационной структуры, включающая процесс деления организации на отдельные блоки, секторы а) бюрократическая
|
