Пример. Услуги ремонтного цеха в одностороннем порядке потре­бляются складом готовой продукции и цехом основного произ­водства

Услуги ремонтного цеха в одностороннем порядке потре­бляются складом готовой продукции и цехом основного произ­водства, а услуги администрации — основным цехом, складом готовой продукции и ремонтным цехами.

Общий принцип распределения затрат состоит в следую­щем: производственному подразделению, потребляющему большую часть услуг непроизводственного подразделения, должна приписываться пропорционально большая часть этого сегмента.

Процесс распределения непроизводственных затрат между производственными подразделениями осуществляется поэ­тапно.

1. Определение затрат по подразделениям.

Учитываются все затраты подразделения.

1. Определение базовой единицы

Базовая единица — это объем предоставляемых вспомога­тельным подразделением услуг. С её помощью определяется потребление этих услуг другими подразделениями. Примеры базовых единиц приведены в таблице 2.

Таблица 2

Базовые единицы структурных подразделений

№	Наименование структурного подразделения	Базовая единица	Единица измерения
	Ремонтный цех	время на ремонт	час.
	Транспортный цех	пробег	км
	Склад	площадь	м2
	Столовая	порция	шт.

1. Распределение затрат.

На основе выбранной базовой единицы распределения за­траты распределяются от непроизводственных подразделений к производственным.

В результате распределения все затраты непроизводствен­ных подразделений должны быть присвоены производствен­ным центрам затрат.

После распределения затрат одного вспомогательного под­разделения оно больше не учитывается и в дальнейшем ис­ключается из процесса поэтапного распределения, то есть за­траты других вспомогательных подразделений на его счет не распределяются.

Преимущество: дает более точную картину себестоимости отдельных видов продукции.

Недостаток: обладает высокой трудоемкостью.

Метод взаимного распределения затрат назван двух­сторонним, что отражает суть производственных отношений между центрами ответственности. Он применяется в тех слу­чаях, когда между непроизводственными подразделениями происходит обмен внутрифирменными услугами (непроиз­водственные подразделения оказывают друг другу услуги в двухстороннем порядке). Метод достаточно сложен. Требует использования специального программного продукта. Вруч­ную его можно применить лишь при наличии двух непроиз­водственных подразделений.