Студопедия — Вдохновляйте людей
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Вдохновляйте людей






«Ни серебра, ни золота, ни одежды я ни от кого не пожелал: сами знаете, что нуждам моим и нуждам бывших при мне послужили руки мои сии. Во всем показал я вам, что, так трудясь, надобно поддержи­вать слабых и памятовать слова Господа Иисуса, ибо Он Сам сказал: «блаженнее давать, нежели принимать». Сказав это, он преклонил колени свои и со всеми ими помолился. Тогда немалый плач был у всех, и, падая на выю Павла, целовали его». Деяния 20:33-37

Лидер — этот тот, кто вдохновляет окружающих его людей. Люди эмоциональны! Если вы внимательно изучите резуль­таты большинства выборов, вы обнаружите, что люди голо­суют своими эмоциями. Некоторые регионы в стране голо­суют вместе за определенных личностей,

Настоящий лидер должен признавать эмоциональную при­роду людей и вести их, помня об этом. Вы должны быть спо­собными говорить так, чтобы вдохновлять людей, которые следуют за вами. Как вы можете вести людей, чтобы они от­дали свои жизни Господу, если ваши речи безжизненные и безэмоциональные? Обратите внимание на то, как плакали люди, когда Павел закончил проповедь.

«Тогда немалый плач был у всех, и, падая на выю Павла, целовали его» Деяния 20:37

Примите решение быть вдохновляющим и мотивирующим лидером. Отложите в сторону ваши безжизненные речи и го­ворите от своего сердца. Практикуйте это до того времени, пока не обнаружите, что делаете это легко и естественно. Я повторюсь, но для того чтобы это делать, нужно действовать ИЗ глубинны своего сердца. Петр сказал:

«...что имею, то даю тебе...» Деяния 3:6

Вы не можете мотивировать людей, если вы сами не мотиви­рованы. Вы не можете влиять на эмоции кого-либо, пока вы сами эмоционально не соответствуете тому, что вы делаете.







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 350. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Вопрос 1. Коллективные средства защиты: вентиляция, освещение, защита от шума и вибрации Коллективные средства защиты: вентиляция, освещение, защита от шума и вибрации К коллективным средствам защиты относятся: вентиляция, отопление, освещение, защита от шума и вибрации...

Задержки и неисправности пистолета Макарова 1.Что может произойти при стрельбе из пистолета, если загрязнятся пазы на рамке...

Вопрос. Отличие деятельности человека от поведения животных главные отличия деятельности человека от активности животных сводятся к следующему: 1...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНТРА ТЯЖЕСТИ ПЛОСКОЙ ФИГУРЫ Сила, с которой тело притягивается к Земле, называется силой тяжести...

СПИД: морально-этические проблемы Среди тысяч заболеваний совершенно особое, даже исключительное, место занимает ВИЧ-инфекция...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия