Тема 4. Набор персонала. Основные вопросы для собеседования:Основные вопросы для собеседования: 1. Значение и задачи набора персонала. 2. Внутренние источники набора персонала: основные виды, их преимущества и недостатки. 3. Внешние источники набора персонала: виды и отличие от внутренних источников набора. 4. Распространение источников набора персонала. 5. Методы набора персонала: традиционные и современные подходы. 6. Понятие рекламного маркетинга, его значение в управлении персоналом. 7. Частные агентства, содействующие занятости населения. 8. Государственные структуры, содействующие занятости населения.
Практическое задание 1. Разработать содержание объявления в прессу об одной вакансии специалиста или менеджера организации (по выбору): - главный бухгалтер торговой организации, - главный экономист крупного машиностроительного завода; - кассир небольшого промышленного предприятия, - кассир-операционист в коммерческом банке; - экономист-финансист кредитного отдела коммерческого банка, - экономист-финансист промышленного предприятия; - инспектор по кадрам отдела кадров в бюджетной организации (ВУЗ), - менеджер по кадрам крупной организации электроэнергетики; - экономист по труду и заработной плате ткацкой фабрики, - экономист-бухгалтер расчетной группы муниципальной организации и др. Рекомендуемая схема объявления: - особенности организации (наименование, месторасположение, деятельность организации); - характеристика должности (круг задач, место в структуре, перспективы роста работника); - требования к кандидату (уровень и профиль образования, специальные знания, опыт, квалификация, навыки, желательные социально-демографические характеристики, работоспособность и др.); - система стимулирования труда и льгот, условия труда; - особенности процесса отбора (необходимые документы, сроки их подачи); - адрес организации, факс, контактные телефоны, электронная почта, время обращения.
Практическое задание 2. Поиск в местных СМИ (газеты «Все о работе, карьере и бизнесе», «Работа сегодня», «Весь рабочий Барнаул» и др.) грамотно составленных и ошибочных объявлений о вакансиях в организациях.
Практическое задание 3. Разработка текста объявления о вакансии в организации на понятном профессиональном языке для конкретной аудитории (молодежно-подростковый, инженерный, медицинский, педагогический, экономический, торговый и т.п.).
Практическое задание 4. На предприятии открылась вакансия. Чтобы ее закрыть, менеджер по подбору персонала написал объявление в газету (см. образец). При этом он допустил несколько грубых ошибок. Найдите их и прокомментируйте, почему вы считаете, что так нельзя писать. За каждую найденную ошибку в объявлении вы получите один балл. ОБРАЗЕЦ Объявляется конкурс на замещение вакантной должности менеджера по персоналу Обязанности: подбор персонала, адаптация, стажировка, корпоративный PR, профилактика увольнений, формирование кадрового резерва, участие в разработке и внедрении регламентов кадровой политики, ведение трудовых книжек сотрудников, исполнение других поручений руководителя. Требования: мужчина в возрасте до 30 лет, приятной внешности, рост не менее 170 см, без вредных привычек, желательно с личным автотранспортом, пользователь ПК, коммуникабельность, грамотность, ответственность, высшее образование (не техническое, не психологическое), свободное владение иностранным языком, опыт работы в сфере управления персоналом (в соответствии с перечисленными обязанностями) строго не менее трех лет в Москве (компании с численностью персонала не менее 1000 человек), наличие не менее трех рекомендаций, наличие постоянной регистрации в Москве обязательно. Контактная информация: резюме направлять по e-mail [email protected].
|
