Студопедия — ОПИС ІНДИВІДУАЛЬНИХ РОЗДІЛІВ МОДУЛЮ
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ОПИС ІНДИВІДУАЛЬНИХ РОЗДІЛІВ МОДУЛЮ






„МОДЕЛІ І МЕТОДИ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В АНАЛІЗІ ТА АУДИТІ”

Мета вивчення модулю „Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті” – формування системи знань з бухгалтерського обліку, економічного аналізу та аудиту для підготовки управлінських рішень.

Завдання вивчення модулю – вивчення основ теорії прийняття управлінських рішень та моделей і методики підготовки проектів рішень за напрямками діяльності.

Предмет модулю „Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті” – виробнича діяльність підприємств.

Модуль „Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті” входить до циклу профілюючих обліково-аналітичних дисциплін і призначений для студентів, які навчаються за фахом „Облік і аудит”.

Вивчення модулю ґрунтується на знаннях теорії і практики економічного аналізу, економічної теорії, статистики, математики, мікроекономіки, управлінського і фінансового обліку, аудиту, основ менеджменту та ін., що дозволяють об'єктивно оцінювати методи підготовки управлінських рішень, проводити аналітичну роботу з розв'язання проблем беззбитковості, доцільності й ефективності інвестування, раціонального використання майна підприємства, його власного капіталу, визначати оптимальність заходів, варіанти їх вигідності й витрат, прогнозувати діяльність підприємства у певних умовах, умовах ризику чи невизначеності як на короткий термін так і довгострокові. Вивчення модулю орієнтоване на ринкові умови господарювання і використання міжнародного досвіду.

У навчально-методичному посібнику розглянуті теоретико–методологічні основи розробки, вибору, обґрунтування і реалізації управлінських рішень, узагальнені методи й моделі, що використовуються при прийнятті управлінських рішень.

До кожної теми модулю додається перелік питань для самоконтролю і список літератури, де більш детально розглянуті питання методології і моделювання.

Виклад навчального матеріалу в посібнику систематизовано за змістовними розділами модулю.

 







Дата добавления: 2015-07-04; просмотров: 358. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Огоньки» в основной период В основной период смены могут проводиться три вида «огоньков»: «огонек-анализ», тематический «огонек» и «конфликтный» огонек...

Упражнение Джеффа. Это список вопросов или утверждений, отвечая на которые участник может раскрыть свой внутренний мир перед другими участниками и узнать о других участниках больше...

Влияние первой русской революции 1905-1907 гг. на Казахстан. Революция в России (1905-1907 гг.), дала первый толчок политическому пробуждению трудящихся Казахстана, развитию национально-освободительного рабочего движения против гнета. В Казахстане, находившемся далеко от политических центров Российской империи...

Шов первичный, первично отсроченный, вторичный (показания) В зависимости от времени и условий наложения выделяют швы: 1) первичные...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия