Примерные тестовые задания

 

Вариант 1

Вопрос 1. Чем ограничен плановый горизонт?

1) Инфляцией

2) Закупками продукции

3) Экономическим положением

4) Темпами роста персонала

5) Темпами развития компании

Вопрос 2. Что такое стратегическое планирование?

1) Побуждение к действию

2) Материальные блага

3) Оценка потребностей человека

4) Закон, приказ

5) Установление целей и увязка этих целей с ресурсами

Вопрос 3. На что ориентировано стратегическое планирование?

1) На настоящее

2) На прошлое

3) На будущее

4) На будущее и настоящее

5) На прошлое и настоящее

Вопрос 4. В чем заключается глобальная цель организации?

1) Характер организации

2) Технология производства

3) Приказ руководства

4) Экономичность способов преобразования ресурсов

5) Организация автоматической системы управления

Вопрос 5. Решения какого элемента организации ориентировано на будущее?

1) Данный элемент в будущем будет существовать в полном объеме

2) Данный элемент в настоящее время существует в полном объеме

3) Данный элемент не существует

4) Данный элемент в настоящее время не функционирует

5) Данный элемент в настоящее время не существует в полном объеме

Вариант 2

Вопрос 1. В каких организациях применяется стратегическое планирование?

1) Любые организации

2) Крупные

3) Совместные

4) Отраслевые

5) Мелкие

Вопрос 2. Что относится к коммерческим организациям:

1) Хозяйственные товарищества, потребительские кооперативы

2) Государственные и муниципальные унитарные мероприятия, общественные и религиозные организации

3) Потребительские и производственные кооперативы

4) Хозяйственные товарищества, благотворительные фонды

5) Хозяйственные товарищества, хозяйственные общества

Вопрос 3. Какие бывают хозяйственные товарищества?

1) С дополнительной ответственностью

2) Полные, коммандитные

3) Полные, ограниченные

4) Акционерные, на вере

5) С ограниченной ответственностью

Вопрос 4. Какие из перечисленных ниже характеристик относятся к ЗАО?

1) Число учредителей >50, средние масштабы деятельности

2) Высокая социальная близость участников, средние масштабы деятельности

3) Величина уставного фонда 100 м.з., max скорость принятия и реализации решений

4) Достаточная защищенность контроля, крупный бизнес

5) Средние масштабы деятельности, высокое доверие рынка

Вопрос 5. Кто такие акционеры?

1) Те, кто выпускают акции

2) Те, кто получает кредит

3) Те, кто выплачивает дивиденды

4) Собственники того или иного количества акций

5) Те, кто производит различные операции на рынке ценных бумаг

 

Вариант 3

Вопрос 1. С кем АО находится в отношениях защиты и нападения?

1) Криминальная среда

2) Государство

3) Конкуренты

4) Должники и кредиторы

5) Поставщики и потребители

Вопрос 2. Какое количество акций позволяют представителю быть равным среди других владельцев компании?

1) 5

2) 7

3) 2

4) 10

5) 1

Вопрос 3. Что является элементами стратегического планирования?

1) Система планов, тесты

2) Подсистема принятия решения, система норм поведения

3) Подсистема информационного обеспечения, план счетов

4) Подсистема управления планированием, сегментация

5) Процесс планирования, подсистема организационного обеспечения

Вариант 4. Зачем в систему стратегического планирования заложены предпосылки?

1) Отражают способы получения информации

2) Для повышения трудоспособности

3) Необходимы при моделировании

4) Отражают степень защищенности, полученной информации

5) Отражают функции, выполняемые различными руководителями

Вопрос 5. Как Вы считаете, какая из перечисленных ниже предпосылок является наиболее важной при стратегическом планировании?

1) Для процесса стратегического планирования существенное значение имеет развитие социальных факторов

2) Генерация идей внутри организации – конечный пункт для создания товаров

3) Стратегическое планирование – это нечто большее, нежели чистая экстраполяция тенденций

4) Процесс планирования сопровождается формированием соответствующих баз распределения

5) Стратегическое планирование определяет цели организации

 

Литература (основная)

1. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегии для успешного менеджмента [Текст] / Д. Аакер. – СПб.: Питер, 2002г.

2. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия [Текст] / И. Ансофф. – СПб.: Питер, 1999г.

3. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика [Текст] / А.Т. Зуб. – М.: Аспект Пресс, 2002г.

4. Кныш, М.И. Стратегическое управление корпорациями: Уч. пособие. [Текст] / М.И. Кныш, Ю.П. Тютиков. – СПб.: Любавич, 1996г.

5. Ламбен, Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: Учебник. [Текст] / Ж.-Ж. Ламбен. – СПб.: Изд-во «Питер», 2007г.

7. Любанова, Т.П. Стратегическое планирование на предприятии: Уч. пособие. [Текст] / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоедова, Ю.А. Олейникова. – М.: Март, 2005г.

8. Минцберг, Г. Школы стратегий. [Текст] / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел. – СПб.: Изд-во «Питер», 2000г.

9. Минцберг, Г. Стратегический процесс. Концепции. Проблемы. Решения. [Текст] / Г. Минцберг, Дж. Куин, С. Гошал. – СПб.: Изд-во «Питер», 2001г.

10. Петров, А.Н. Теория планирования: первое приближение. [Текст] / А.Н. Петров. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2007г.

11. Стратегический менеджмент: Учебник [Текст] / Под ред. А.Н. Петрова– СПб.: Питер, 2005г.

12. Стратегическое планирование: Уч. пособие [Текст] /Под ред. проф. А.Н. Петрова. – СПб.: Знание, 2003г.

 

Литература (дополнительная)

1. Аналоуи, Ф., Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: Учебник. [Текст] / Аналоуи. Ф., А. Карами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005г.

2.Ансофф, И., Стратегическое управление. [Текст] / И. Ансофф – М.: Экономика, 1989г.

3.Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. [Текст] / И.Т. Балабанов.– М.: Финансы и статистика, 2002г.

4. Карлёф, Б., Менеджмент от А до Я. Концепции и модели. [Текст] / Бенгт Карлёф, Фредрик Лёвингсс.– СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2006г.

5.Бечон, Ф.Ф., Решайся! Военные стратегии в управлении предприятием. [Текст] / Ф.Ф. Бечон. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006г.

6. Виханский, О.С. Стратегическое управление. [Текст] / О.С. Виханский. – М.: Гардарика, 1998г.

7. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. [Текст] / Л.П. Владимирова. – М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2001г.

8. Волкогонова, О.Д., Стратегический менеджмент: Учебник. [Текст] / О.Д. Волкогонова, А.Т.Зуб. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2006г.

9. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник. [Текст] / И.Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006г.

10. Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. [Текст] / Е.П. Голубков. – М.: Финпресс, 2003г.

11. Дафт, Р. Менеджмент. [Текст] / Р. Дафт. – СПб.: Изд-во «Питер», 2006г.

12. Дженстер, П., Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. [Текст] / П. Дженстер, Д. Хасси. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2004г.

13. Дойль, П. Менеджмент. Стратегия и тактика. [Текст] / П. Дойль.– СПб.: Изд-во «Питер», 1999г.

14. Друкер, П. Задачи менеджмента в XXI веке. [Текст] / П. Друкер. – М.: Изд-во «Вильямс», 2004г.

15. Духонин, Е.Ю. Управление эффективностью бизнеса. [Текст] / Е.Ю. Духонин, Д.В. Исаев, Е.Л. Мостовой. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

16. Ефремов, В.С. Стратегическое планирование в бизнес - системах. [Текст] / В.С. Ефремов. – М.: Финпресс, 2001г.

17. Каплан, Р. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию. [Текст] / Р. Каплан. – М.: Олимп-Бизнес, 2005г.

18. Ковени, М., Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь. [Текст] / М. Ковени, Д. Гэнстер, Б. Хартлен, Д. Кинг. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004г.

19. Котлер, Ф. Маркетинг-менеджмент: Анализ, планирование, внедрение, контроль. [Текст] / Ф. Котлер. – СПб.: Питер, 2002г.

20. Ламбен, Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. [Текст] / Ж.-Ж. Ламбен. – СПб.: Наука, 1996г.

21. Парахина, В.Н., Стратегический менеджмент: Учебник. [Текст] / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. – М.: Изд-во «КноРус», 2007г.

22. Парсаданов, Г.А. Прогнозирование и планирование социально-экономической системы страны. [Текст] / Г.А. Парсаданов. – М.: «ЮНИТИ», 2001г.

23. Портер, М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. [Текст] / М. Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006г.

24. Скеллон, Н. Бизнес COMBAT. Стратегия и тактика победоносных корпоративных баталий. [Текст] / Н. Скеллон. – М.: Изд-во Эксмо, 2004г.

25. Слуцкин, Л. Курс МВА по прогнозированию в бизнесе. [Текст] / Л.. Слуцкин. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006г.

26. Татарников, Е.А. Стратегическое управление предприятием: жить одним днем или планировать свое будущее? [Текст] / Е.А. Татарников. – М.: Альфа-Пресс, 2006г.

27. Томпсон, А. А., Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. [Текст] / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. – М.: Изд-во «ИНФРА-М», 2000г.

28. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. [Текст] / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Дело, 2007г.

29. Фаэй, Л. Курс МВА по стратегическому менеджменту. [Текст] / Л. Фаэй. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006г.