Производство. потребителейЛ Обслуживание\Распространение] потребителей Л Обслуживание\ ГГ) Звенья Цепочки Поставок Продажа и Маркетинг Производство Технологии
Звенья Цепочки Поставок Продажа и Маркетинг Отсутствие конкурентно значимого соответствия между звеньями цепочек ценности компаний А и В Распространение] Зачастую при диверсификации в неродственные отрасли компания останавливает выбор на тех предприятиях, которые гарантируют быстрый финансовый рост. С этой точки зрения интерес представляют два типа компаний. • Предприятия с заниженной оценочной стоимостью. Их можно дешево купить, а потом дорого продать. • Предприятия, испытывающие финансовые затруднения. Их тоже можно дешево купить, с помощью материнской компании вывести из кризиса, а потом либо включить в бизнес-портфель компании (если они обещают долгосрочную прибыльность), либо выгодно продать. Компании, избравшие стратегию неродственной диверсификации, чаще всего выбирают приобретение предприятий, а не создание дочернего с нуля, потому что расширение за счет поглощения обеспечивает рост стоимости акций материнской компании. Стратегия не требует пересмотра до тех пор, пока диверсификация поддерживает стабильный рост прибыли компании, а приобретенные предприятия эффективно работают. Рис. 9.3. Цепочки ценности неродственных компаний
|
