В) доля продаж предприятия на рынке

г) доля дополнительных услуг в объеме реализации услуг предприятия

д) ответ «а», «б», «в»

е) ответ «а», «б», «г»

 

17.2 Частными показателями эффективности управленческих решений являются:

 

а) время обслуживания клиентов

б) доля численности управляющих кадров в общей численности персонала

в) доля продаж предприятия на рынке

г) доля дополнительных услуг в объеме реализации услуг предприятия

д) ответ «а», «б», «в»

е) ответ «а», «б», «г»

 

17.3 Результат достижения организацией целей за счет меньших усилий, меньшего числа сотрудников или меньшего времени учитывается при определении:

 

а) организационной эффективности б) экономической эффективности

в) социальной эффективности г) комплексной эффективности

д) текущей эффективности е) стратегической эффективности

 

17.4 Достижение организацией различных целей для большего количества сотрудников и организации за наименьшее время учитывается при определении:

 

а) организационной эффективности б) экономической эффективности

в) социальной эффективности г) комплексной эффективности

д) текущей эффективности е) стратегической эффективности

 

17.5 Соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного за счет реализации конкрет­ного управленческого решения и затрат на его подготовку и реализацию, учитывается при определении:

 

а) организационной эффективности б) экономической эффективности

в) социальной эффективности г) комплексной эффективности

д) текущей эффективности е) стратегической эффективности

 

17.6 При реализации косвенного метода сопоставления различных вариантов управленческих решений вместо рыночной стоимости управленческих решений используется:

 

а) прибыль организации

б) доход организации

в) себестоимость организации

г) добавленная стоимость продукции и услуг