Полным путем сетевого графика называется упорядоченная последовательность работ и событий, в которой конечное событие каждой работы совпадает с начальным событием непосредственно следующей за ней работы. Время полного пути определяется как сумма продолжительностей работ, входящих в данный путь.
Максимальный по продолжительности полный путь называется критическим. Его продолжительность определяет минимальное время выполнения всего комплекса работ
Временные параметры полных путей и элементов сетевого графика
Таблица 1.1.
|
Параметр
|
Определение
|
Формула
|
| Временные параметры путей
|
| Продолжительность полного пути
| Время выполнения работ определенного полного пути сетевого графика
| 
|
| Длительность критического пути
| Длительность максимального по продолжительности полного пути. Определяет минимально необходимое время выполнения комплекса работ.
| 
|
| Резерв времени полного пути
| Максимально допустимое время, на которое может быть увеличена суммарная продолжительность всех работ этого пути без увеличения критического срока.
| 
|
| Временные параметры событий
|
| Ранний срок свершения события
| Минимально необходимое время между моментами наступления исходного события и события j.
| 
|
| Поздний срок свершения события
| Максимально возможное время наступления события, при котором не увеличивается критический путь.
| 
|
| Резерв времени события
| Отрезок времени, на который может быть задержано наступление события без нарушения критического срока.
| 
|
| Временные параметры работ
|
| Ранний срок начала работы
| Минимально необходимое время между моментом наступления исходного события и моментом начала этой работы.
| 
|
| Ранний срок окончания работы
| Минимально необходимое время между моментом наступления исходного события и моментом окончания этой работы.
| 
|
| Поздний срок окончания работы
| Максимально допустимое время окончания данной работы, при котором не увеличивается критический путь
| 
|
|
Поздний срок начала работы
| Максимально допустимое время начала работы, при котором не увеличивается критический путь
| 
|
|
Полный резерв времени работы
| Максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность этой работы или отсрочить ее начало без превышения критического времени
| 
|
| Свободный резерв времени работы
| Максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность этой работы или отсрочить ее начало без нарушения ранних сроков наступления всех последующих событий и начала всех последующих работ.
| 
|
Порядок расчета соответствует порядку следования параметров в данной таблице.
Пример.
Комплекс работ по промышленному освоению новых приборов и их поставке заказчикам характеризуется следующими параметрами работ (табл. 1.2.).
Таблица 1.2.
| Код работы
| Наименование работы
| Ожидаемая длительность,
недели
| Ресурсы,
(у.е.)
|
| 0-1
| Сбор и обработка заказов на прибор
|
|
|
| 0-2
| Подготовка производства к промышленному освоению прибора
|
|
|
| 1-3
| Уточнение спецификации по заказам
|
|
|
| 1-4
| Оформление договоров на поставку прибора заказчикам
|
|
|
| 2-3
| Установление требований к производственной технологичности прибора
|
|
|
| 2-5
| Производство приборов
|
|
|
| 3-4
| Рассылка заказчикам уточненной спецификации прибора в соответствии с требованиями заказчика
|
|
|
| 3-5
| Подготовка технической документации по приборам
|
|
|
| 4-5
| Подготовка комплекта ЗИП по заказам
|
|
|
На рис. Представлен сетевой график выполнения работ комплекса с расчетными значениями параметров событий. Критический путь СГ (выделен двойными линиями) составляет 15 недель.
Параметры работ предлагается рассчитать самостоятельно.
