Студопедия — Управление собственностью государственных унитарных предприятий.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Управление собственностью государственных унитарных предприятий.






Сущность основных нововведений Закона заключается в следующем:

• предусматривается возможность создания как федеральных, так и субфедеральных и муниципальных казенных предприятий.

• исключается необоснованность и субъек­тивность при создании субфедеральных и муниципальных унитарных предприятий (не только казенных, но и на праве хозяй­ственного ведения).

Важным подходом, зафиксированным в Законе, является также четкое разграничение полномочий собственника имущества пред­приятия и его руководителя, согласно которо­му в данный момент собственник имущества унитарного предприятия, в числе прочих полномочий:

• определяет предмет и цели его деятельнос­ти;

• согласовывает его участие в иных юриди­ческих лицах, а также в их различных объ­единениях;

• согласовывает создание филиалов и пред­ставительств;

• определяет порядок составления, утверж­дения и установления показателей планов (программ) его финансово-хозяйствен­ной деятельности;

•назначает и увольняет руководителя, за­ключает с ним контракт;

•согласовывает назначение и увольнение главного бухгалтера;

•осуществляет контроль за использованием по назначению и сохранностью его иму­щества, в том числе принимает решение о проведении аудиторских проверок.

Закон акцентирует внимание и на порядке совершения предприятием крупных сделок, которые возможны исключительно по согла­сованию с собственником имущества, также как и сделки, в реализации которых имеется заинтересованность руководителя унитарно­го предприятия. Кроме того, без согласия соб­ственника государственного или муници­пального предприятия неправомерны:

• сделки с недвижимым имуществом;

•сделки, связанные с выдачей займов, пору­чительств и гарантий, иных видов обреме­нении, уступкой прав требований, перево­дом долга:

•приобретение и отчуждение акций (долей, паев) хозяйственных обществ и товари­ществ;

•заключение договоров простого товари­щества (договоров о совместной деятель­ности);

 участие в качестве учредителя (участника) хозяйственных обществ и товариществ, иных юридических лиц;

 распоряжение вкладом (долей) в уставном (складочном) капитале хозяйственного общества или товарищества, в том числе акциями, принадлежащими унитарному предприятию.

Более того, в уставе унитарного предприя­тия, утверждаемом собственником имущест­ва, могут быть предусмотрены определенные виды и (или) объем сделок, совершение кото­рых не может осуществляться без его согла­сия.

Новый Закон установил для руководителя унитарного предприятия более жесткие рам­ки его полномочий и ответственности, в том числе ограничения:

• по его личному участию в юридических лицах;

• по занятию должностей и оплачиваемой деятельности в государственных органах, органах местного самоуправления, ком­мерческих и некоммерческих организаци­ях (исключение сделано лишь для препо­давательской, научной и иной творческой деятельности);

• по осуществлению предпринимательской деятельности.

Руководитель унитарного предприятия уже не может быть единоличным исполни-тельным органом или членом коллегиального исполнительного органа коммерческой орга­низации (за исключением случаев, если учас­тие в органах коммерческой организации входит в должностные обязанности данного руководителя). Кроме того, ему отказано в праве участия в забастовках. Руководитель унитарного предприятия отвечает и за убыт­ки, причиненные унитарному предприятию, 15 том числе за утрату имущества унитарного предприятия.

Таким образом, была создана целостная система управления унитарными предприя­тиями, предполагающая:

• утверждение программы деятельности предприятия на очередной год:

• планирование финансового обеспечения реализации программы деятельности (со­ставление бюджета предприятия на плани­руемый период);

• утверждение показателей для контроля за реализацией программы деятельности (с ежеквартальным контролем по данным единого реестра показателей);

• текущий контроль за реализацией утверж­денной программы деятельности в рамках единого реестра показателей;

• меру ответственности руководителей за невыполнение утвержденных в установ­ленном порядке показателей (вплоть до увольнения).

 







Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 1521. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Выработка навыка зеркального письма (динамический стереотип) Цель работы: Проследить особенности образования любого навыка (динамического стереотипа) на примере выработки навыка зеркального письма...

Словарная работа в детском саду Словарная работа в детском саду — это планомерное расширение активного словаря детей за счет незнакомых или трудных слов, которое идет одновременно с ознакомлением с окружающей действительностью, воспитанием правильного отношения к окружающему...

Правила наложения мягкой бинтовой повязки 1. Во время наложения повязки больному (раненому) следует придать удобное положение: он должен удобно сидеть или лежать...

Шов первичный, первично отсроченный, вторичный (показания) В зависимости от времени и условий наложения выделяют швы: 1) первичные...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.006 сек.) русская версия | украинская версия