Тест 2.

1. Назовите пять процессов управления проектом по порядку:

A. Инициация, выполнение, планирование, контроль, завершение.

Б. Инициация, контроль, планирование, выполнение, завершение.

B. Инициация, планирование, контроль, выполнение, завершение.

Г. Инициация, планирование, выполнение, контроль, завершение.

2. Во время какого процесса управления проектом существует риск и способность участников проекта оказывать наиболее сильное влияние на его результат?

А. Планирование.

Б. Выполнение.

В. Инициация.

Г. Контроль.

3. Вы — руководитель проекта и работаете над определением условий и уточнением сметы проекта. Чтоэтозапроцесс?

A. Планирование.

Б. Выполнение.

B. Инициация.

Г. Контроль.

4. Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом следующих признаков;

A) неограниченнаяпротяженностьвовремени;

Б) направленность на достижение конкретных целей;

B) обособленное выполнение многочисленных, взаимосвязанных действий;

Г) все перечисленные признаки.

5. Основное отличие проекта от производственной системы заключается в том,

что:

А) проект является неоднократной, циклической деятельностью;

Б) проект является однократной, не циклической деятельностью;

В)принципиальных отличий нет.

6. С точки зрения системного подхода проект - это:

А) документально оформленный план сооружения или конструкции;

Б) группа элементов, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей;

В) некоторая задача без определенных данных и результатов, которая должна быть решена в максимально возможный короткий срок времени;

Г) процесс перехода из исходного состояния в конечное - результат при участии ряда ограничений и механизмов.

7. Какие существуют ограничения при реализации проекта?

A) культурологические;

Б) логистические;

B) время;

Г) нормативно-правовые;

Д) финансовые;

Е) исследование ситуации и развития компании;

Ж) финансовые

3) все перечисленные ограничения.

8. Необходимость в самостоятельной дисциплине «Управление проектами» была создана:

A) В США в 60-х гг. XX века;

Б) В России в 90-е гг. XX века;

B) В странах запада с рыночной экономикой в 50-е гг. XX века;

Г) В СССР в середине 60-х гг. XX века.

9. Применение управления проектами наиболее эффективно в проектах, связанных со следующими технологиями:

A) электронными;

Б) строительными;

B) коммуникационными;

Г) космическими;

Д) топливно-энергетическими;

Ж) все перечисленные технологии

10. Является ли управление проектами панацеей от любых сбоев в механизме происходящих реформ?

А) не является;

Б) является.

11. Если руководитель проекта не несет финансовой ответственности за принимаемые решения, то это:

A) система «расширенногоуправления»;

Б) система «под ключ»;

B) «основная» система.

12. Какие ограничения существенно сдерживают распространение методологи управление проектами в России?

A) устойчивовысокаяинфляция;

Б) процесс демонополизации производителей различного рода товаров и услуг;

B) изменение производственной системы, «подстраивающейся» под рынок;

Г) недостаточная политическая стабильность;

Д) резкое сокращение государственных инвестиций:

Е) всевышеперечисленное.

13. Среди приведенных функций укажите только те, которые принадлежат проектному менеджменту?

A) ответственностьзавозникшиеизменения;

Б) устойчивый круг задач;

B) успех определяется достижением промежуточных функциональных результатов;

Г) ответственность за пакет межфункциональных задач;

Д) преобладание нестандартной деятельности.

Ответы: б; 2-6; 3-г; 4- б, в, г, д, ж; 5- в; 6-ж; 7-а; 8-в; 9-а, г, д; 10- а, г, д.

14..Основные причины появления (источники идей) проектов:

A) избыточныересурсы;

Б) удовлетворенный спрос;

B) инициатива предпринимателей;

Г) реакция на политическое давление;

Д) растущие доходы потребителей.

15. Укажите причины, по которым идея проекта может быть отклонена:

A) постоянно растущий спрос на продукцию проекта;

Б) отсутствие четких временных границ;

B) высокаястоимостьсырья;

Г) нестабильная политическая обстановка в стране;

Д) чрезмерный риск;

Е) чрезмерно высокая стоимость проекта.

16. В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на одни из следующих вопросов:

A) основныепотребителипродукциипроекта;

Б) предполагаемые объемы сбыта продукции проекта;

B) срококупаемости;

Г) доходность проекта;

Д) цель и объект инвестирования;

Е) основныепоставщикисырья.

17. К числу основных характеристик проекта следует относить:

A) наличиеальтернативныхтехническихрешений;

Б) сложность проекта;

B) продолжительность проекта;

Г) исходно-разрешительная документация проекта;

Д) спрос на продукцию проекта;

Е) всеперечисленныехарактеристики.

18. Предварительный анализ осуществимости проекта производится на основе одних из следующих показателей:

A) перспективыэкспортапродукциипроекта;

Б) оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию проекта;

B) уровеньквалификацииучастниковпроекта;

Г) объемы производства конкурентами аналогичной продукции.

19. Если в результате предварительной оценки осуществимости проекта с использованием экспертной системы, установлено, что спрос на продукцию проекта будет неограниченным, то значение фактора «спрос на продукцию проекта» для данного варианта проекта будет равен:

A) 0 баллов;

Б) 50 баллов;

B) 100 баллов.

20. Если полученная интегральная экспертная оценка проекта выше установленного предела, то проект признается:

А) осуществимым;

Б) не осуществимым.

21. Замысел инвестора реализуется в форме:

A) Ходатайства о намерениях;

Б) Декларации о намерениях, а также задания на разработку предпроектных обоснований инвестиций;

B) Резюме проекта.

22. В состав Декларации о намерениях входит следующие пункты:

A) Общая характеристика отрасли;

Б) инвестор - адрес;

B) резюме проекта;

Г) местоположение намечаемого к строительству предприятия;

Д) наименование предприятия, его технические и технологические данные;

Е) оценка эффективности проекта;

Ж) приложения.