Воздействие на риск

Реакция на риск – выбор метода из следующих возможных (рис.63)

 

 

Рис.63 Методы воздействия на риск

 

Суть методов исключения или снижения риска состоит в реализации предупредительных (превентивных) мероприятий, направленных на уменьшение вероятности наступления неблагоприятного события. Они основаны на уменьшении вероятности ущерба от риска путем изучения источников риска и предотвращения его появления за счет:

· обеспечения полноты и достоверности информации об источниках риска и факторах, провоцирующих появление риска;

· применения эффективных систем контроля за деятельностью, чреватой появлением рисковых ситуаций;

· формирования специальных резервов для страхования рисков и покрытия убытков и потерь.

· умения оценить достигнутые результаты и скорректировать риск-стратегию,

· тщательной предварительной экспертизы вариантов принимаемого решения и оценки соответствующих уровней риска для отказа от опасных вариантов.

Минимизация рисков увеличивает проектные затраты, но зато увеличивает и проектную прибыль. Часть резерва всегда должна находиться в распоряжении менеджера проекта.

Многое зависит от организации управления рисками:

· наличия детального плана управления рисками;

· организации сбора информации о возможных рисках, их оценки и ранжирования;

· назначения сотрудников, ответственных за мониторинг источников риска;

· обучения и стимулирования персонала;

· применение принципов управления: непрерывности (постоянный мониторинг и контроль рисков предприятия), интеграции (оценка интегрального риска), комплексности (взаимодействие всех подразделений компании в процессе выявления и оценки рисков).

В некоторых случаях целенаправленно идут на уклонение от риска, что может привести к потерям от недоиспользованных возможностей, например, к потере возможной прибыли. Также отказ от одного вида риска может привести к возникновению других, иногда плохо прогнозируемых. Поэтому более рациональным является вариант предотвращения ущерба или снижения его величины следующим путем:

· самострахования, то есть создания резервов на покрытие потерь;

· проведения мероприятий для уточнения возможности возникновения риска, например, получения более точной или дополнительной информации;

· лимитирования отдельных показателей,

Для снижения риска иногда применяют метод разделения риска, которыйзаключается в разделении риска с другой стороной. Например, возможно совместное финансирование какого-либо проекта связанного с риском потерь. При этом потери от риска у каждого снижаются, но и снижаются возможные прибыли от реализации проекта.

Диверсификация, или распределение рисков между его участниками - эффективный способ их снижения. Теория надежности показывает, что с увеличением количества параллельных звеньев в системе вероятность отказа в ней снижается пропорционально количеству таких звеньев, поэтому распределение рисков между участниками повышает надежность достижения результата.

Переадресация риска другой стороне – это, в первую очередь, страхование — снижение участия самого предприятия в возмещении ущерба за счет передачи страховой компании ответственности по несению риска.

Одним из способов переадресации является также заключение контрактов с фиксированными ценами, что является примером переадресации риска от владельца к подрядчику. В этом случае фактор финансового риска добавляется к стоимости контракта. Частным случаем переадресации является равное участие в рисках двух сторон, например, владельца и подрядчика. Это означает, что разные стороны принимают на себя части риска и в этом случае затраты на риск и выгоды от усовершенствованного процесса делятся пополам между владельцем и подрядчиком.

Иногда можно сознательно идти на сохранение риска. Например, менеджер проекта принимает риск как должное, считая, что вероятность риска невелика.

Блок-схема управления риском показана на рис.64.

 

Рис.64 Блок-схема управления рисками

 

В случаях большой неопределенности возможно для управления риском использование методов теории игр.

Основными причинами неопределенности являются (рис.65):

 

 

 

:

Рис.65 Причины неопределенности при управлении рисками

Тем не менее управлять риском необходимо. И в этом случае принять решение помогают методы теории игр.

Теория игр применяется в случаях, когда необходимо принимать решения в условиях неопределённости при отсутствии информации об ответных реакциях на принятые решения конкурентов.

Задача теории игр - выявление оптимальных стратегий. Основное предположение – противник так же разумен, как игрок и делает все для того, чтобы добиться своей цели. Однако в реалии нужно предположить, что противник глуп и этим можно воспользоваться.

Стратегия - совокупность правил, определяющих выбор варианта действий при каждом личном ходе в зависимости от сложившейся ситуации.

Решение принимается в ходе игры или заранее. Тогда можно передать другому лицу или машине (игра в шахматы ЭВМ).

Оптимальная стратегия - обеспечивает игроку наилучшее положение в игре. Если игры повторяются неоднократно – то максимальный средний выигрыш.

Игры против природы.

Особое место в теории игр занимают игры против природы. Природа хотя и делает случайные ходы, но не является злонамеренным игроком, так как она не стремится сделать как можно хуже своему противнику и не обладает разумом. Поэтому и выбор решения в такой ситуации имеет свои особенности.