Анализ конкуренции в отрасли

Для того, чтобы проанализировать стоимость проекта, например по месяцам, нужно создать новое представление.

Для этого, нужно: 1. Перейти в представление «Использование ресурсов»;

2. Перейти на закладку «Вид», в области «Представления ресурсов» выбрать «Другие представления – Сохранить представление»;

3. В окне «Сохранение представления» ввести название нового представления, например «Распределенная стоимость по статьям»;

4. Скрыть с помощью клавиши «Delete» все имеющиеся столбцы за исключением столбца «Название ресурса» и вывести столбец «Затраты»;

5. На закладке «Вид» в области «Данные» выбрать «Нет группы – По статьям бюджета»;

6. Выделить колонку «Название ресурсов» и на закладке «Вид» в области «Данные» выбрать «Структура – Скрыть подзадачи»;

7. В правой части распределенной таблицы щелкнуть правой кнопкой мыши и выбрать «Стили подробных данных»;

8. Перенести из раздела «Доступные поля» в раздел «Показывать эти поля» поле «Затраты», Рисунок 7.21, и нажать «ОК»;

Рисунок 7.21 Настройка повременного представления

9. В верхней части распределенной таблицы щелкнуть правой кнопкой мыши и выбрать «Шкала времени»;

10. В «Параметрах шкалы времени» выбрать «Отображать два уровня»;

11. В среднем уровне выбрать единицы «Кварталы» с интервалом «1»;

12. В нижнем уровне выбрать единицы «Месяцы» с интервалом «1» и нажать «ОК».

Рисунок 7.22 Распределенная по месяцам стоимость проекта в разрезе статей затрат

 

Анализ конкуренции в отрасли

 

Анализ конкуренции в отрасли включает в себя определение главных экономических характеристик отрасли, движущих сил развития отрасли, оценку сил конкуренции и конкурентных позиций соперничающих предприятий, анализ ближайших конкурентов, оценку перспектив развития отрасли, а также ключевые факторы успеха, реализация которых открывает перспективы улучшения своей конкурентной позиции.

Под отраслью понимается группа предприятий, чья продукция имеет общие потребительские характеристики и которые конкурируют на одном потребительском рынке.

Анализ конкуренции в отрасли построен в основном на концепции конкурентных стратегий и методике анализа конкуренции в отрасли Майкла Портера.