Задание 1. Составить полный контур бизнес-планаСоставить полный контур бизнес-плана Рекомендуемая литература: 1. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие-СПб.: Питер, 2013. 2. Сборник бизнес-планов реальных организаций: практ. пособие/под ред. Ю.Н. Лапыгина. – 6-е изд., стер.-М.: Издательство «Омега-Л», 2012. 3. Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г. Бизнес–планирование: Учебник– 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2011. Оценка работы по этапам: Каждый этап выполнения работы оценивается на предмет проявления (или нет) соответствующих знаний и умений: 1. Подготовка к занятию (усвоение теоретического материала). 2. Работа студента в коллективе (умение работать в группе). 3. Участие в дискуссии (умение отстаивать свою точку зрения). 4. Оформление студентом итогов работы (умение делать выводы).
Тема 7. Общая структура и краткое содержание бизнес-плана Формируемые компетенции: ОК-19; ПК-20. Виды учебной и самостоятельной работы студента: 1. Эссе - небольшая по объему самостоятельная письменная работа на тему (проблемное поле), предложенную преподавателем. Эссе должно содержать четкое изложение сути поставленной проблемы, включать самостоятельно проведенный анализ этой проблемы с использованием концепций и аналитического инструментария соответствующей дисциплины, выводы, обобщающие авторскую позицию по поставленной проблеме. Цель: формирование интереса путем доходчивого и убедительного представления ключевых вопросов бизнес-плана. Задачи: - формирование знаний об общей структуре и кратком содержании бизнес-плана; - выработка навыков составления бизнес-плана. Темы эссе: 1) Содержание титульного листа бизнес-плана; 2) Оглавление бизнес-плана и краткое содержание каждого раздела. 3) Резюме 4) Краткое содержание Рекомендуемая литература: 1. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие-СПб.: Питер, 2013. 2. Сборник бизнес-планов реальных организаций: практ. пособие/под ред. Ю.Н. Лапыгина. – 6-е изд., стер.-М.: Издательство «Омега-Л», 2012. 3. Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г. Бизнес–планирование: Учебник– 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2011. Оценка работы по этапам: Каждый этап выполнения работы оценивается на предмет проявления (или нет) соответствующих знаний и умений: 1. Подготовка к занятию (усвоение теоретического материала). 2. Работа студента в коллективе (умение работать в группе). 3. Участие в дискуссии (умение отстаивать свою точку зрения). 4. Оформление студентом итогов работы (умение делать выводы).
Раздел 3. Анализ рынка Тема 8. Описание бизнеса Формируемые компетенции: ОК-20; ПК-48. Виды учебной и самостоятельной работы студента: 1. Скрин-шот (собеседование) – краткое изложение темы. Цель: формирование знаний и умений в области описание компании и помочь потенциальному инвестору получить ясное представление об интересующий его компании как объекте инвестирования или как о возможном партнере по бизнесу. Задачи: - формирование знаний сущности описания компании; - формирование умений в области структуры разделов бизнес-плана; - выработка навыков разработки основных этапов бизнес-плана. Темы для собеседования: 1) общее описание компании, структура раздела в зависимости от формы деятельности компании, инструментарий для составления раздела; 2) анализ отрасли, цель раздела, структура, инструментарий для составления раздела, этапы стратегического анализа внешней среды бизнеса, особенности составления раздела для предприятий малого и среднего бизнеса; 3) цели компании, цель раздела, структура, инструментарий, форма описания бизнес-идеи, определения направления развития компании; 4) продукты и услуги, цель раздела, структура, инструментарий, описание продукта, его наглядное изображение, назначение продукта, основные характеристики и параметры, оригинальные и уникальные черты, делающие его конкурентоспособным, жизненный цикл продукта и т.д. Расчетное задание. Задание 1 Составить структуру подраздела бизнес-плана «Общее описание компании». Задание 2 Составить структуру подраздела бизнес-плана «Анализ отрасли»
|
