Задание к практическому занятию №4
Используя формат табл. 4.5 проанализируйте целевой рынок, выбранный вашей компанией для работы. Контрольные вопросы. 1. С какой целью фирма проводит сегментирование на рынке потребительских товаров? 2. Перечислите критерии оценки сегмента рынка. 3. Перечислите преимущества и недостатки дифференцированного маркетинга 4. Охарактеризуйте специфику концентрированного маркетинга. 5. Назовите социально-демографические признаки сегментирования рынка.
Список рекомендуемой литературы 1.Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник. – М.: Гардарика, 2003. 2. Годин А.М. Маркетинг. Учебник. – 4- изд. перер. и доп. – М.: Дашков и К, 2006. 3. Дибб С., Симкон Л. Практическое руководство по сегментированию рынка. / Пер. с англ.- СПб.: Питер, 2004. 4. КотлерФ., Келлер К.Л. Маркетинг, мпенеджмент. – 12-е изд. перер. и доп. – СПб.: Питер, 2006. 5. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг: теория и 86 ситуаций. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 6. Парамонова Т.М., Калугина Т.Н. Стратегия целевого маркетинга.- М.:Вершина, 2006.
Методические рекомендации по написанию курсовой работы
Основные этапы выполнения курсовой работы Успешное выполнение курсовой работы во многом зависит от четкого соблюдения установленных сроков и последовательности выполнения отдельных этапов. Этапы работы: 1) выбор темы курсовой работы; 2) подбор и ознакомление с литературой по избранной теме; 5) составление плана курсовой работы; 6) сбор и обработка фактических данных, их систематизация и обобщение в сочетании с материалами литературных источников; 7) написание текста курсовой работы; 8) защита курсовой работы.
Структура и содержание курсовой работы Общие положения Цель курсовой работы – применение методологии разработки и реализации стратегии в условиях функционирования и развития конкретной организации. Задачи курсовой работы: 1) проведение стратегического анализа среды функционирования и развития организации, выявление внешних возможностей и угроз, сильных и слабых сторон организации; 2) проектирование системы целей и стратегий развития организации; 3) определение стратегических изменений в организации, оценка их эффективности. Темы курсовой работы 1) Разработка эффективной стратегии организации. 2) Разработка стратегии научно-технического развития организации. 3) Разработка производственной стратегии организации. 4) Разработка стратегии конкуренции организации. 5) Разработка стратегии диверсификации организации. 6) Разработка стратегии развития организации в условиях ее слияния/разделения. 7) Стратегии выживания организации в кризисной ситуации. 8) Конкурентные стратегии экспортно-ориентированной организации. 9) Оценка привлекательности стратегической области деятельности организации. 10) Стратегия развития малого бизнеса. В названии темы указать наименование организации, по материалам которой выполнена курсовая работа, например: «Разработка эффективной стратегии организации (на примере ООО «Фармленд»)». План курсовой работы Введение 1 Ситуационный анализ состояния организации 1.1 Общие сведения об организации 1.2 Анализ внешней среды и конкурентных сил в отрасли 1.3 Анализ внутренней среды организации 2 Формирование портфеля стратегий организации 2.1 Установление миссии и целей организации 2.2 Подбор стратегий организации, их состав 2.3 Стратегическое позиционирование конкретного бизнеса организации 3 Реализация проектируемых стратегий 3.1 Стратегические изменения в организации 3.2 Оценка эффективности стратегии Заключение Список используемых источников Приложение Введение. Обосновывается актуальность темы курсовой работы, ее важность и значение в теории стратегического менеджмента. Определяются цель работы и те задачи, которые студент реализует в процессе написания курсовой работы. Обозначается объект и предмет исследования. Объем - 1 стр. Глава 1. Дается общая характеристика организации, проводится многофакторный страткгический анализ внешней и внутренней среды организации. По итогам проведенного анализа выявляются внешние возможности и угрозы организации, ее сильные и слабые позиции, ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе. Глава 2. Определяются направления реализации конкурентных преимуществ анализируемой организации. Осуществляется стратегическое целеполагание. Рассматриваются стратегические альтернативы (возможные сценарии) достижения целей развития организации. Выстраивается стратегическая пирамида по основным уровням иерархии. Глава 3. Предлагаются мероприятия по реализации стратегии - необходимые стратегические изменения с акцентами на ключевые стратегические цели; лидирующие стратегические изменения в конкретном направлении, обозначенном в формулировке темы курсовой работы; проводится оценка эффективности предлагаемой стратегии. Все главы необходимо завершать краткими выводами. Содержание глав должно раскрывать тему. Заключение. Обобщаются выводы по главам, приводятся итоги расчета эффективности. Должно быть ясно, что цель и задачи курсовой работы выполнены. Объем - 1 стр. Рекомендуемый объем курсовой работы 25 - 30 печатных страниц.
|
