Задачи инновационного менеджмента предприятия

Процесс реализации этой основной цели ИМ направлен на решение следующих задач:

Обеспечение высоких темпов развития предприятий за счет эффективности реализации инновационных проектов (далее ИП) и приобретение конкурентных преимуществ инноваций на рынке.

Стратегия развития любой компании и фирмы с момента ее создания предполагает постоянный экономический рост за счет увеличения объемов деятельности путем эффективной реализации ИП. В процессе реализации ИП обеспечивается реализация долгосрочных стратегических целей компании (фирмы). Следовательно, эффективная инновационная деятельность экономического развития фирмы обеспечивает реализацию стратегических целей фирмы.

Обеспечение оптимизации прибыли от инновационной деятельности, а также повышения капитализации предприятия.

Прибыль является основным показателем, характеризующим результаты хозяйственной деятельности фирмы. Для целей дальнейшего экономического развития фирмы нужна не балансовая, а чистая прибыль, остающаяся в ее распоряжении, т.е. очищенная от налогов и обязательных платежей. При реализации жизненного цикла (ЖЦ) создания изделий за счет ИП задачей ИМ является получение запланированной прибыли от реализаций инноваций с учетом затрат предназначенных для выполнения этапов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и подготовки производства (НИОКР + ПП). В случае обеспечения финансирования инноваций за счет прибыли предприятия повышается его капитализация.

Обеспечение минимизации инновационных рисков

Инновационные риски весьма многообразны и сопутствуют практически всем формам инновационной деятельности. При определенных неблагоприятных обстоятельствах эти риски означают, что может быть потеря прибыли в процессе создания и реализации инноваций, а также потеря инвестируемого в ИП капитала. Поэтому в процессе создания и реализации ИП необходимо учесть инновационные риски и существенно ограничить связанные с ними финансовые потери. Задача ИМ в этом случае состоит в том, чтобы в процессе реализации ИП использовать и реализовать такие новые решения, которые гарантировали бы запланированную по результатам маркетинговых исследований потребность рынка в новых потребительских функциях товара. В процессе реализации инновационных проектов существуют технические риски от сложности и новизны ИП, от инфляции, от текущей деятельности, политических, экономических и других факторов, связанных с изменением внешней среды.

Обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия в процессе реализации ИП

Реализация ИП связана с отвлечением финансовых средств в значительных запланированных фирмой размерах. Поскольку ИП в зависимости от наукоемкости составляются на довольно длительный период, такое отвлечение финансовых средств может сказаться на снижении платежеспособности фирмы по текущим платежам, несвоевременному выполнению платежных обязательств перед партнерами, государственным бюджетом, т.е. созданию предпосылок для банкротства. Кроме того, финансирование отдельных инновационных проектов часто осуществляется за счет привлечения заемных средств. Резкое повышение доли заемных средств в активах фирмы может привести к снижению финансовой устойчивости в долгосрочном периоде. Поэтому, формируя источники инвестиционных ресурсов для реализации ИП, следует заранее прогнозировать, какое влияние это окажет на финансовую устойчивость фирмы и ее текущую платежеспособность. В этом случае бизнес-планы по реализации ИП составляются и реализуются с учетом этих факторов.

Изыскание путей ускорения реализации ИП на предприятии

Разработанные фирмой ИП должны быть выполнены в запланированные проектами сроки, при этом должен быть поставлен на рынок конкурентоспособный товар. Быстрая реализация ИП способствует ускорению экономического развития фирмы, формированию дополнительных денежных потоков от прибылей, связанных с реализацией ИП, сокращению сроков использования кредитных ресурсов, снижению инвестиционных рисков, связанных с неблагоприятным изменением конъюнктуры рынка и ухудшением инвестиционного климата в стране и в конечном итоге повышению конкурентоспособности товара и фирмы на рынке.

Все перечисленные задачи ИМ теснейшим образом взаимосвязаны. Так обеспечение высоких темпов развития фирмы может быть достигнуто, с одной стороны, за счет подбора и реализации высокодоходных ИП, разработанных с учетом интегрального ЖЦ создания изделия, с другой стороны, максимизация прибыли от ИП, как правило, сопровождается значительным повышением уровня инвестиционных рисков, следовательно, эти показатели должны быть оптимизированы между собой в процессе создания нового продукта. Минимизация инновационных рисков является одновременно важнейшим условием обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности фирмы в процессе осуществления ИП.

Исходя из этого, среди рассмотренных задач ИМ приоритетной является не максимизация прибыли от осуществления ИП, а обеспечение высоких темпов экономического развития фирмы при достаточной ее финансовой устойчивости в процессе осуществления ИП, т.е. обеспечение запланированного в ИП оптимального уровня прибыли в соответствии с предыдущими задачами.