Организационная структура. Система управления ОАО «Шкловский льнозавод» организована по линейному принципу.

 

Система управления ОАО «Шкловский льнозавод» организована по линейному принципу.

Линейная организационная структура управления является наиболее распространенным типом иерархической структуры, предполагающей от лица директора единоличное руководство подчиненными (нижестоящими руководителями), которые в свою очередь управляют рабочими.

Преимущества линейной структуры управления:

· четкая система взаимных связей функций и подразделений;

· четкая система единоначалия – один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;

ясно выраженная ответственность;

· быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих;

· согласованность действий исполнителей;

· оперативность в принятии решений;

· простота организационных форм и четкость взаимосвязей;

· минимальные издержки производства и минимальная себестоимость выпускаемой продукции.

Организационная структура ОАО «Шкловский льнозавод» достаточно компактна, рационально сформирована и отражает основную структуру организации производственно-хозяйственной деятельности акционерного общества.

Руководство предприятием осуществляет директор.

В непосредственном подчинении директора находятся главный инженер, главный бухгалтер, главный агроном, ведущий экономист.

Управление предприятием сосредоточено в 4-х основных направлениях:

маркетинг и планирование;

снабжение;

производство;

обеспечение качества продукции.

Основными задачами ПЭУ является исследование рынка льноволокна, новых видов продукции, планирование объемов производства и реализации продукции.

Работа отдела материально-технического снабжения будет направлена на организацию эффективной логистической системы по обеспечению сырьем и материалами производственного процесса с целью снижения транспортно-заготовительных расходов.

Производственное направление помимо основных подразделений включает отделы по техническому обслуживанию оборудования (службы главного механика, главного энергетика).

Контроль и обеспечение качества, как входного сырья, так и готовой продукции осуществляет лаборатория. Основное направление в работе подразделения - осуществление контроля качества на всех стадиях технологического процесса в соответствии с требованиями стандартов.

Выпуск продукции и загрузка производственных мощностей

 

Основные направления и виды деятельности ОАО «Шкловский льнозавод»:

выращивание льна-долгунца;

производство льнотресты;

выработка длинного и короткого льноволокна.

В результате вышеуказанной деятельности получается костра как второстепенная продукция, которая в дальнейшем используется в качестве топлива для собственной котельной.

Выращивание льна-долгунца

Комплексным планом развития льняной отрасли на 2011-2015 гг. предусмотрено выделение льнопригодных земель для возделывания льна-долгунца механизированными отрядами льнозаводов сроком на пять лет на условиях долгосрочной аренды для организации специализированного севооборота.

В 2012 году механизированным отрядом ОАО «Шкловский льнозавод» возделано льна-долгунца на площади в 1 600 га.

Основные качественные показатели возделываемого льна-долгунца в 2012 году:

урожайность льнотресты – 25,9 ц/га;

урожайность льноволокна – 7,5 ц/га;

урожайность льносемян – 2,0 ц/га.

Положительный на арендованных землях, показал, что это предприятие является хорошим хозяйственником на земле. В настоящее ведется проработка возможности присоединения сельскохозяйственного предприятия ЗАО "Нива" к ОАО "Шкловский льнозавод".

В связи с грядущими изменениями, целесообразно рассматривать текущее состояние ОАО "Шкловский льнозавод" с учетом будущего присоединения к нему земель ЗАО "Нива".