Введение. Создание собственной модели менеджмента требует изучения всего ценного, что содержится в зарубежной теории и практике (но не бездумного его перенесения наСоздание собственной модели менеджмента требует изучения всего ценного, что содержится в зарубежной теории и практике (но не бездумного его перенесения на отечественную почву) и использования его лучших достижений в своей деятельности. Не смотря на все недостатки в управлении, которые проявились в рамках плановой экономики и административно-командной системы, в Украине существует собственный опыт менеджмента, имеющий глубокие корни, сформированные еще 200 лет тому назад Григорием Сковородой. Учение Сковороды про «властиву працю» намного опередило свое время и идеально отвечает условиям сегодняшнего времени. Философ обращает внимание на то, что «Кожна людина володіє особливими здібностями до виконання певної роботи. Ця робота є продовженням внутрішньої природи; виконуючи її, людина розкриває свій потенціал, удосконалюється та почуває щастя від самореалізації». Словами современного менеджмента это означает, что проблема функциональной некомпетентности – это проблема человека, который занимается не своей работой. В соответствии с учением Сковороды и всей христианской традиции «выполнение каждым человеком работы, в согласии с его сущностью, в высшей мере отвечает космическому порядку» и позволяет развить творческий потенциал человека. Для того, чтобы понять украинскую модель менеджмента, необходимо обратить внимание на особенности украинского характера. Украинская этнопсихология фиксирует взаимодействие двух типов культуры: земледельческой, которой характерны мягкость, толерантность, чувствительность, душевная теплота, мечтательность, добросердечность; рыцарской (казацкой), которой свойственны деловитость, решительность, настойчивость, верность слову, практичность, конкретность, справедливость.
Следовательно, в украинской модели менеджмента необходимо учесть особенности массовой «земледельческой» составляющей национального характера, но строиться она должна на ценностях «рыцарской».
Введение В данном отчете я попытаюсь предоставить Вам информацию о том как я провел производственную практику в ТОО “Жібек-Транссервис”. Практика мне очень понравилась, поскольку я уже не в теории, а на практике познакомился с транспортно-дорожными машинами. А именно с машинами, которые непосредственно участвуют в ремонте и обслуживании дорожного покрытия. Эта практика ознакомила меня с технологией укладки асфальта. Итак коротко об этом. При выполнении асфальтирования технология укладки асфальта включает в себя несколько этапов. Коротко технология укладки асфальта гост выглядит следующим образом: место для асфальтирования расчищается, затем покрывается щебнем. Фиксация асфальта обеспечивается эмульсией, на которую накладывается слой битума и сухого щебня. После этого поверхность выравнивается при помощи специальной асфальтоукладочной техники. В зависимости от материала, который используется при асфальтировании дорог, технологический процесс укладки асфальта может различаться. Существует технология укладки холодного асфальта и технология укладки горячего асфальта. Технология укладки горячего асфальта включает в себя размягчение асфальтовой смеси при повышенной температуре, после чего она равномерно распределяется на поверхности и разравнивается при помощи катка. Асфальт застывает достаточно быстро, и дорожные работы не занимают много времени. Хотелось бы отметить тот факт, что университет предоставил нам собственный выбор места прохождения практики, те студенты которые нашли организацию в которой можно пройти практику проходили ее там, а студентам, которым не удалось найти место для прохождения практики, университет сам предоставил организацию для прохождения производственной практики. Наибольший акцент я поставлю именно на технику, с которой я ознакомился в процессе прохождения данной практики.
|
