Тема 3. Организационные элементы корпоративного управления.Органы корпоративного управления в России: общее собрание акционеров (участников), совет директоров, исполнительные органы управления (порядок формирования, распределение полномочий). Организация системы внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью менеджмента со стороны акционеров: организационно-экономические методы (создание системы сдержек и противовесов между органами управления; формирование кадрового резерва на высшие управленческие должности; объем предаваемых менеджерам полномочий; факторы, влияющие на деятельность менеджеров; выявление возможных конфликтов интересов; оценка и вознаграждение высших менеджеров). Внешние механизмы корпоративного управления: финансовый рынок и рынок корпоративного контроля; рынок труда профессиональных менеджеров; регулирование норм, принципов и правил корпоративного управления со стороны государства. Тема 4. Качество и стандарты корпоративного управления. Основные составляющие эффективного корпоративного управления современной корпорации (относительно специфики корпорации и поставленных целей). Факторы, определяющие качество корпоративного управления корпорацией (информационная прозрачность, совет директоров, система контроля финансово-хозяйственной деятельности, система отчетности, социальная ответственность и этика). Инструменты оценки качества корпоративного управления: рейтинги корпоративного управления и их основные пользователи (на примере рейтингов корпоративного управления Standard&Poors, Brunswick UBS Warburg, консорциума Российского института директоров, рейтингового агентства «Эксперт РА», УК «Арсагера», Института корпоративного управления и права и др). Влияние качества корпоративного управления на результаты деятельности корпорации (примеры из российской и зарубежной практики). Управление капитализацией через совершенствование системы корпоративного управления: основные группы современных инвесторов, их интересы. Обоснование необходимости стандартов корпоративного управления и их основа (принципы, правила). Классификация стандартов корпоративного управления (обязательные и рекомендательные, международные, национальные, корпоративные). Примеры международных стандартов корпоративного управления: принципы ОЭСР; требования Нью-Йоркской фондовой биржи; Кодекс Кэдбери; Кодекс GM (или другой корпорации). Российские стандарты корпоративного управления: ФЗ «Об акционерных обществах», ФЗ «О рынке ценных бумаг», нормативные акты уполномоченного органа исполнительной власти в данной сфере и др.; правила листинга на российских биржах; Кодекс корпоративного поведения; кодексы отдельных корпораций.
Тема 5. Риски корпоративного управления. Практика противодействия применению неэтичных и незаконных методов со стороны участников корпоративного управления. Определение места и роли управления рисками корпоративного управления в системе управления корпорации. Классификация (по отношению к корпорации, субъектам и элементам корпоративного управления) и систематизация рисков корпоративного управления. Риски корпоративного управления в контексте конфликта интересов его основных участников. Цели применения неэтичных и незаконных методов со стороны участников корпоративного управления. Корпоративный шантаж. Способы получения контроля над деятельностью корпорации: арест акций; подкуп руководства с целью вывода активов из организации; проведение собрания участников или акционеров без кворума с решениями о назначении нового руководства и дополнительном выпуске акций (увеличение уставного капитала), после которого контрольный пакет переходит к заинтересованному лицу; незаконный перевод акций реестродержателем; подделка соглашения о продаже акций с предъявлением его в реестре; формирование фиктивной задолженности; банкротство; оспаривание приватизации и др. ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ
|
