Студопедия — Примерный перечень вопросов к экзамену по дисциплине
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Примерный перечень вопросов к экзамену по дисциплине






«Управление персоналом»

1. Теории управления о роли человека в организации.

2. Характеристика классических теорий управления (представители, основные постулаты, задачи и ожидаемые результаты).

3. Характеристика теорий человеческих отношений (представители, основные постулаты, задачи и ожидаемые результаты).

4. Характеристика теорий человеческих ресурсов (представители, основные постулаты, задачи и ожидаемые результаты).

5. Социальная политика государства и организации.

6. Трудовые ресурсы, понятие, численность, экономически активное и не активное население.

7. Персонал, понятие, основные признаки, численность и структура персонала

8. Трудовой потенциал работника, методы измерения трудового потенциала работника.

9. Социально-трудовые отношения (СТО) в рыночной экономике, элементы системы СТО.

10. Характеристика основных типов социально-трудовые отношения.

11. Рынок труда и его характеристики.

12. Занятость населения, формы занятости населения.

13. Безработица, формы безработицы и их характеристика.

14. Государственная система управления трудовыми ресурсами.

15. Философия управления персоналом, сущность, сравнительная характеристика японской, американской и российской философии управления персоналом.

16. Концепция управления персоналом, определение; методология, система и технология управления персоналом; основные факторы воздействия на людей в организации.

17. Принципы управления персоналом, характеристика основных традиционных принципов утвердившихся на российских предприятиях (научности, демократического централизма, плановости, единства распорядительства; отбора, подбора, расстановки; сочетания единоначалия и коллегиальности, централизации и децентрализации и т.д.)

18. Принципы управления персоналом, определение; принципы построения системы управления персоналом; принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом.

19. Принципы управления персоналом; принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом.

20. Методы управления персоналом, определение; характеристика административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом.

21. Цели и функции системы управления персоналом.

22. Организационная структура системы управления персоналом.

23. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.

24. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.

25. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.

26. Правовое обеспечение системы управления персоналом.

27. Формирование кадровой политики организации.

28. Система стратегического управления персоналом организации.

29. Основы кадрового планирования в организации, цели, задачи и уровни кадрового планирования.

30. Оперативный план работы с персоналом, структура и содержание оперативного плана работы с персоналом.

31. Планирование потребности в персонале, качественная и количественная потребность в персонале.

32. Характеристика показателей по труду.

33. Нормирование труда, виды норм, применяемые для расчета численности персонала.

34. Набор, отбор и прием персонала; источники организации найма персонала; методы оценки и отбора персонала.

35. Подбор и расстановка персонала.

36. Деловая оценка персонала, понятие, основные задачи, показатели деловой оценки.

37. Сущность и виды профориентации.

38. Адаптация персонала при приеме на работу; виды и цели адаптации.

39. Особенности адаптации на государственной службе и условия её успешности.

40. Основы организации труда персонала; основные задачи организации труда.

41. Основные направления научной организации труда; формы разделения труда; дисциплина труда.

42. Организация обучения персонала; основные понятия и концепции обучения.

43. Характеристика видов и методов обучения.

44. Организация проведения аттестации персонала; характеристика типов аттестации по принадлежности к сферам деятельности.

45. Характеристика целей и видов аттестации; этапы проведения аттестации.

46. Управление деловой карьерой, понятие, виды и этапы карьеры.

47. Управление кадровым резервом.

48. Формирование системы кадрового резерва государственной службы.

49. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности, эволюция взглядов на мотивацию.

50. Особенности мотивации персонала в системе государственной службы.

51. Денежное содержание государственных служащих как фактор мотивации.

52. Оплата труда персонала, государственное регулирование оплаты труда.

53. Организационная культура, характеристика основных типов организационных культур.

54. Конфликты в коллективе, объективные и субъективные причины возникновения конфликтов.

55. Типология конфликтов; конфликты в общественной и индивидуальной деятельности, национально-этнические конфликты, конфликты в сфере управления, мировоззренческие и нормативно-ценностные конфликты.

56. Форма, структура и динамика конфликтов.

57. Пути и средства предупреждения и разрешения конфликтов.

58. Роль конфликтов в социально-экономическом развитии; социальные и психологические мотивы конфликтов.

59. Методы управления конфликтами.

60. Анализ работы и рабочего места; основные методы анализа работы; описание рабочего места.

61. Оценка результатов труда персонала, показатели оценки результатов труда.

62. Оценка затрат на персонал.

63. Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.







Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 400. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Реформы П.А.Столыпина Сегодня уже никто не сомневается в том, что экономическая политика П...

Виды нарушений опорно-двигательного аппарата у детей В общеупотребительном значении нарушение опорно-двигательного аппарата (ОДА) идентифицируется с нарушениями двигательных функций и определенными органическими поражениями (дефектами)...

Особенности массовой коммуникации Развитие средств связи и информации привело к возникновению явления массовой коммуникации...

Седалищно-прямокишечная ямка Седалищно-прямокишечная (анальная) ямка, fossa ischiorectalis (ischioanalis) – это парное углубление в области промежности, находящееся по бокам от конечного отдела прямой кишки и седалищных бугров, заполненное жировой клетчаткой, сосудами, нервами и...

Основные структурные физиотерапевтические подразделения Физиотерапевтическое подразделение является одним из структурных подразделений лечебно-профилактического учреждения, которое предназначено для оказания физиотерапевтической помощи...

Почему важны муниципальные выборы? Туристическая фирма оставляет за собой право, в случае причин непреодолимого характера, вносить некоторые изменения в программу тура без уменьшения общего объема и качества услуг, в том числе предоставлять замену отеля на равнозначный...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.007 сек.) русская версия | украинская версия