Методические указания по выполнению задания

 

АВС анализ поставщиков продукции целесообразно проводить в следующей последовательности:

1) расположить поставщиков по мере убывания заключенных с ними контрактов на поставку продукции;

2) определить долю стоимости каждого контракта в общей стоимости заключенных контрактов;

3) разбить поставщиков на группы в зависимости от удельного веса стоимости контрактов в общем объеме закупок предприятия:

класс А – около 80 % от общего объема закупок;

класс В – 15-20 % от общего объема закупок;

класс А – 5-10 % от общего объема закупок;

4) построить кривую Лоренца (график Парето);

5) установить критерии и охарактеризовать требования к организации и управлению поставками продукции для каждого класса поставщиков.

 

Порядок выполнения работы по вариантам

Вариант №_____

 

1. Заполните таблицу, разбив поставщиков на классы:

 

Таблица 4.2 - АВС-анализ контрактов

№ п/п	Организация – поставщик продукции	Стоимость контракта, млн.р.	Доля контракта в общей стоимости, %	Доля стоимости контракта нарастающим итогом, %	Класс
ВСЕГО			х	х

 

2. Построить кривую Лоренца (график Парето)

 

 

3. Установить критерии и охарактеризовать требования к организации и управлению поставками продукции для каждого класса поставщиков. Результаты сравнительной характеристики представить в таблицу:

 

Таблица 4.3 - Сравнительная характеристика классов потребителей

№ п/п	Критерии рациональной организации и управления поставками	Классы поставщиков
А	В	С
1.   2.   3.   4.   5.   6.	Степень контроля	высокая	средняя	низкая

Самостоятельная работа №2 – выполнить АВС-анализ материалов/продукции по собственным данным в редакторе Excel (Э-121 – текстильная промышленность, Э-122 – медицина, Э-123 – строительство, Э-124-машиностроение), количество номенклатурных позиций – не менее 30 и разработать рекомендации для каждого класса.

Практическое занятие № 4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧНОГО РАЗМЕРА ПАРТИИ ЗАКУПОК И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЗАКАЗА.

Цель занятия: приобретение навыков расчета экономического размера заказа и совокупных затрат по размещению заказа и хранению запасов.

Данные для выполнения задания

 

Предприятие использует 1500 сборочных единиц в год. Затраты на один заказ и хранение одной сборочной единицы следующие:

Таблица

Показатели	Значение показателей по вариантам
1. Затраты на единицу хранения в год, тыс. р. 2. Затраты на один заказ, тыс. р.					12,75

 

Задание:

1. Прокалькулировать общие затраты следующих размеров заказов: 25, 40, 50, 60 и 100 ед.;

2. Определить экономичный размер заказа и построить график;

3. Рассчитать оптимальный размер производственного заказа при производстве компонентов для сборки на собственном предприятии в количестве 10000 ед. в год.