Виды управления и особенности соц. упр-я.

Множество исследований показывают, что по мере профессионализации важность отдельных ПВК снижается, в то время как увеличивается степень интегрированности их структуры. Другими словами высокий профессионал обладает скорее не совокупностью ПВК, а двумя-тремя базовыми свойствами, которые, интегрируя и компенсируя прочие качества, обеспечивают необходимый уровень выполнения работы. Для определения таких типичных для конкретной профессии базовых свойств и служит обозначенная процедура. Кратко опишем основные этапы ее проведения:

После выделения основного списка ПВК (это осуществляется еще на этапе компонентно-целевого анализа), строится матрица интеркорреляций между всеми выделенными качествами. Далее определяется уровень значимости и характер корреляционной связи (прямая или обратная) между всеми возможными парами ПВК. Каждой связи присваивается так называемый весовой коэффициент, определяемый в зависимости от уровня значимости конкретной корреляции. Таким образом, путем суммирования весовых коэффициентов для каждого ПВК мы можем рассчитать степень, с которой это свойство связано с прочими качествами. Чем больше этот показатель, тем в большей степени это ПВК определяет всю структуру ПВК для деятельности.

23-24. Индивидуально-психологический анализ деятельности. Основная цель данного уровня ПАД – определение индивидуальных особенностей выполнения деятельности конкретным субъектом труда. Данная цель конкретизируется в задачах раскрытия нормативно-одобренного способа деятельности (НОСД), индивидуального способа деятельности (ИСпД) и индивидуального стиля деятельности (ИСД).

При этом основной единицей анализа на данном уровне должен выступать именно ИСД, понимаемый как способ выполнения деятельности, зависящий от индивидуально-психологических характеристик субъекта труда. Процесс выделения ИСД включает в себя решение задачи отделения ИСД от ИСпД и подразумевает выполнение следующих шагов:

1) описание НОСД, которое должно осуществляться максимально подробно и четко.

2) описание реально изучаемых способов деятельности – т.е. тех способов деятельности, которые осуществляются конкретными работниками – это и есть ИСпД

3) сопоставление НОСД и ИСпД, с целью определения расхождений в них: данные расхождения должны быть описаны крайне детально;

4) анализ обусловленности расхождений: обычно все расхождения классифицируются на три блока:

а) расхождения, обусловленные характеристиками процесса обучения,

б) характеристикой предмета и орудий труда, технологией производства,

в) свойствами субъекта деятельности.

Таким образом, в качестве ИСД будут выступать те особенности деятельности, причины отличий которых от НОСД заключаются в характеристиках сотрудника.

Важно понимать, что ИСД выступает в качестве системного объекта изучения. Это играет особую роль в раскрытии сути любой деятельности. Именно индивидуально-психологический анализ деятельности позволяет решить проблему компенсации в ПАД. Отсутствие у субъекта необходимых ПВК, так называемая профнепригодность субъекта на основании предварительной диагностики, не всегда (хотя и в большинстве своем) означает невозможность выполнения деятельности на качественном уровне. Возможно, ИСД поможет конкретному субъекту решать поставленные перед ним задачи за счет иного, отличного от НОСД способа деятельности.

 

Виды управления и особенности соц. упр-я.

Упр-е – целенапр. возд-е субъекта упр-я на Виды Управления

- упр-ние вещами (технические науки);

- упр-ние биологическими системами (естественные науки);

- упр-ние людьми – социальное упр-ние (СУ) (социальные науки) – процессы упр-ния в общ-ве, упр-ние социальным развитием на всех уровнях, реализация социальной политики гос-ва. Гос упре, экономич.,о-е(вопросы созд. И д-ти о-ии,менеджмент). Операти-е(упр-е в перспект),тактич-е(1-3г),оператив-й(текущ),маркетинг(изуч. Рынка),произв-й,фин, инновац,антикриз,админ менедж, инвести, адаптив, эффект

Гос-ное Управление – деятельность по реализации законодат., исполн., суд. власти и иных властных полномочий в целях вып. его орг.-регулир. ф-ий как в общ-ве в целом, так и в отд. его частях.

Управленч-й цикл включает основные управленч-е ф-ии: планирование, организацию деят-ти, регулирование, контроль.

Принятие упр. решений – сложный многоступенч. процесс, в кот. можно выделить 5 стадий: 1. Изуч. пробл.; 2. Выраб. идей; 3. Отсев применимых идей; 4. Планир. нововведений; 5. Обр. связь и анализ.

Соц. упр-е - воздействие на общественные системы. Социальное управление определяется как один из основных видов управления, функция которого заключается в обеспечении реализации потребностей развития общества и его подсистем; выделении возникающих в нем социальных проблем, разработке и применении методов их решения.

Ф-ии соц. упр-я: о-я (формир-сист.упр-я), взаимод и корд, планир, информатиз,учет и контроль прогнозир.

Общие черты СУ:

1. возникает в связи с потребностью организации и регулирования деятельности людей и их организаций, а также установления стандартов их поведения и действий;

2. направлено на достижение целей и решение задач управления, заключающихся в удовлетворении публичных интересов путем осуществления совместной деятельности людей;

3. характеризуется наличием субъекта и объекта управления;

4. субъект управления наделяется определенным властным ресурсом;

5. объект управления является подвластным субъектом, сознательно-волевое поведение которого должно изменяться в соответствии с указаниями субъекта;

6. существованием между объектом и субъектом прямой (отдание команд, распоряжений) и обратной связи (информирование о выполнении или невыполнении команд субъекта управления)

1.3.Понятие «метод управления» и классификация методов