Построение графика зон безубыточного ведения хозяйства. Теоретическое определение точки безубыточностиГрафик на рис. 4 показывает поведение прямых, соответствующих У.Пер. и У.Пос. затратам, а также выручки от продаж при различных значениях объемов и продаж для приведенных выше исходных данных. Проведем расчет валовой выручки, общих затрат и прибыли для различных значений объема производства. Объем продаж, соответствующий точке безубыточности, равен 400 шт.
В точке А (при объеме продаж 400 шт.) достигаются условия безубыточности, когда нет прибыли или убытков. Сумма выручки в этой точке в сумме 300 млн руб. как раз достаточна для возмещения У.Пос. затрат (200 млн руб.) и У.Пер. затрат (100 млн руб.). Таким образом, при объеме сверх 400 ед. продукции организация получает прибыль, при меньшем объеме организация несет убытки. Определим точку безубыточности теоретически по формуле (2):
Рассчитаем отношение прибыли к выручке:
Рис. 4. График издержек предприятия, валовой выручки, а также точки и зон безубыточного ведения хозяйства (исходные условия)
В связи с применением операционного рычага управляющие имеют возможность влиять на три основных фактора: - условно-постоянные затраты; - условно-переменные затраты; - цену. Рассмотрим эффект от изменения каждого из указанных элементов.
3.3. Расчет финансово-экономических показателей при уменьшении условно-постоянных затрат на 25 % Если управляющие смогут добиться снижения общего уровня У.Пос. затрат, то объем производства и реализации продукции, необходимый для достижения точки безубыточности, соответственно снизится. Построим график, аналогичный рис.4, при условии снижения У.Пос. затрат на 25 % (с 200 до 150 млн руб. при прочих равных условиях) (см. рис.5). Проведем расчет валовой выручки, общих затрат и прибыли для различных значений объема производства. Объем продаж в точке безубыточности определяется по формуле
Рис. 5. График издержек предприятия, валовой выручки, а также точки и зон безубыточного ведения хозяйства при сокращении на 25 % условно-постоянных затрат
Отношение прибыли к выручке равно
3.4. Расчет финансово-экономических показателей при сокращении условно-переменных затрат на 25 % В случае если управляющим удается снизить У.Пер. затраты на производство продукции, и таким образом увеличить сумму прибыли, то последствия этого будут аналогичны: для достижения точки безубыточности потребуется меньший объем производства и продаж продукции. На графике (рис.6), построенном при условии снижения У.Пер. затрат на 25 %, эффект от сокращения У.Пер. затрат показан в виде уменьшения угла наклона прямой У.Пер. затрат и соответственно расширения зоны прибыльности за счет сокращения зоны убыточности хозяйственной деятельности. Проведем расчет валовой выручки, общих затрат и прибыли для различных значений объема производства. Объем продаж в точке безубыточности составляет:
* При объеме продаж 356 штук прибыль (убыток) равна 0.
Отношение прибыли к выручке равно:
Рис.6. График издержек предприятия, валовой выручки, а также точки и зон безубыточного ведения хозяйства при уменьшении на 25 % условно-переменных затрат на единицу продукции
3.5. Расчет финансово-экономических показателей при сокращении условно-переменных затрат на 25 % Снижение цен на производимую продукцию, как правило, укрепляет позиции организации среди конкурентов и позволяет увеличить объем продаваемой продукции. Следовательно, при оценке последствий изменения цены единицы продукции на изменение точки безубыточности, необходимо дополнительно учесть эффект от снижения цены при увеличении объемов продаж. Вызываемое снижением цен уменьшение прибыли может быть в полной мере компенсировано за счет прибыли от продажи дополнительной продукции (рис.7). Проведем расчет валовой выручки, общих затрат и прибыли для различных значений объема производства. Объем продаж в точке безубыточности составляет:
* При объеме продаж 639 штук прибыль (убыток) равна 0.
Рис.7. График издержек предприятия, валовой выручки, а также точки и зон безубыточного ведения хозяйства при уменьшении цены на единицу продукции на 25 %
В результате снижения цены на 25 % (с 750 до 563 тыс. руб.) на единицу продукции объем продаж, необходимый для достижения точки безубыточности, увеличился с 400 до 639 шт. Иными словами, организации необходимо будет продать дополнительно 239 единиц продукции, для того чтобы компенсировать снижение цены единицы продукции на 187 тыс. руб. (750-563). Отношение прибыли к выручке составляет:
ВЫВОДЫ
Сводная таблица результатов расчетов
При заданных условиях: - чувствительность точки безубыточности Qкр: максимальна – при снижении цены, минимальна – при снижении У.Пер. затрат, - чувствительность максимальна – при снижении цены, минимальна – при снижении У.Пос. затрат.
2. КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № 2
Целью работы является изучение влияния использования финансового рычага на финансово-экономические результаты в предпринимательской деятельности и закрепление полученных навыков для практической деятельности.
|
.
.
.
.
.
.
.
.
%
