| Темы семинаров
| Вопросы к семинару
| Тематика рефератов
|
| Т1 Особенности групповой работы.
| Понятие группы. Факторы, влияющие на групповое поведение.
Выгоды и недостатки принятия групповых решений. Эффективность и результативность процесса принятия групповых решений.
| 1. Социальная группа, ее структура. Малая группа.
2. Основные характеристики коллектива. Формальные и неформальные коллективы.
3. Социальная структура группы: статусно-ролевые отношения, профессионально-квалификационные характеристики и половозрастной состав.
4. Женские, мужские и смешанные команды. Особенности женской и мужской психологии.
5. Социометрия и психологический климат коллектива.
|
| Т2 Особенности формирования команды.
| Понятие и типы команд. Команда проекта и ее связь с другими участниками. Стадии развития команды. Межличностное поведение и стиль руководства на этапах развития команды. Межличностные отношения в команде.
| 1. Формирование команды программного проекта. Полномочия и ответственность.
2. Формирование команды управления инвестиционным проектом
3. Формирование команды управления инновационным проектом
4. Соотношение понятий группа, коллектив, команда. Формирование трудового коллектива
5. Тимбилдинг и тренинги личностного роста. Корпоративные программы. Верёвочный курс.
6. Тимбилдинг и тренинги личностного роста. Корпоративные праздники, корпоративное волонтерство и корпоративная благотворительность.
|
| Т3 Формирование структуры команды.
| Проблемы формирования оргструктур. Правила формирования оргструктур. Эффективность выполнения проектов для основных моделей оргструктур. Количественный и качественный состав команды. Оргструктура команды. Построение матрицы ответственности. Обязанности менеджера проекта. Подбор команды проекта.
| 1. Современные методы планирования персонала. Особенности для команд. (Феоктистова)
2. Подбор команды проекта.
|
| Т4
Лидерство и роли в команде.
| Особенности поведения личности в команде. Понятие лидерства. Выбор лидера в команде. Роли в команде. Классический подход Р.М.Белбин. Распределение Р.Баррероя.
| 1. Роль психологии лидерства в системе наук о менеджменте и деловом администрировании.
2. История зарождения и развития психологии лидерства.
3. Функция лидера в современном обществе. (Гурьева)
4. Концепция диады в бизнесе.
5. Стили лидерства.(Дубовик)
6. Индивидуальное планирование карьеры менеджера
|
| Т5Креативность принятия командных решений.
| Определение креативного потенциала команды. Уровни креативного развития. Креативное лидерство.
| 1. Понятие креативности. Личностные предпосылки креативности.
2. Креативность в бизнесе.
|
| Т6Коммуникация в команде.
| Способы коммуникации в команде. Проблемы и пути решения. Преодоление коммуникативного барьера.
| 1. Межличностная коммуникация.
2. Способы коммуникации в команде.
|
| Т7
Развитие команды
| Модель процессов развития команды. Показатели эффективной деятельности команды. Мотивация команды проекта. Обучение команды. Роль коучинга для обучения в команде.
| 1. Роль коучинга для обучения в команде.
2. Повышение эффективности деятельности команды
3. Развитие персонала: система, задачи, методы.
|
| Т8
Управление конфликтами в команде
| Виды конфликтов в командах. Источники конфликтов. Сила конфликтов. Роль менеджера проекта в разрешении конфликтов. Модели управления конфликтом
| 1. Понятие и природа конфликтных ситуаций в организации. Особенность конфликтов в команде.
2. Стрессы и управление эмоциональным состоянием.
|
