Методы расчета норм труда

Важнейшим направлением организации труда является установление норм трудовых затрат. Задачами нормирования труда являются:

изучение стр-ры производ. операций и исследование затрат раб. времени на их выполнение;

разработка научнообоснованных нормативов трудовых затрат;

разработка норм времени и выработки путем проектирования регламента производственной работы;

внедрение в произ-во обоснованных норм времени и выработки;

создание условий для успешного выполнения установленных норм;

своевременный пересмотр норм труда;

контроль и анализ уровня выполнения установленных норм.

Методика определения норм труда

Норма штучного времени tшт на ручных и маш.-руч. операциях включает нормативы оперативного времени tоп, времени на обслуживание рабочего места tом и времени на отдых и личные надобности tот

На маш.-авт. и аппаратурных операциях норматив оперативного времени дифференцируется на норматив основного tо и нормативно-вспомогательного времени tв

Подготовительно-заключительные операции нормируются отдельно, и поэтому норматив подготовительно-заключительно времени в состав нормы не включается.

Исходя из состава нормы штучного времени, расчет для маш.-авт. и маш.-руч. операций выполняется по формуле

Норматив времени основной работы оборудования рассчитывается, исходя из рационального скоростного режима работы оборудования:

где е — учетная единица продукции (1000 знаков, 1000 л-отт., 1000 книг ит.п.); Кmn — коэфф. технических потерь; Ц — скорость работы оборудования; р — кол-во единиц продукции, получаемой за один рабочий цикл.

Коэфф. технических потерь учитывает снижение установленной скорости работы оборудования за счет ее замедления при пусках и остановках, колебания напряжения в электросети и др. Норматив вспомогательного времени определяется на неперекрываемые затраты рабочего времена, которые повторяются в течение смены. Они рассчитываются на учетную единицу продукции по формуле

где Т — разовые затраты вспомогательного времени; n — число учетных единиц продукции, которое может быть получено в результате выполнения соответствующей вспомогательной работы. Норматив оперативного времени на руч. и маш.-руч. операциях устанавливается по технологическим нормативам, данным фот. раб. дня и хронометражных наблюдений.

Коэффициент дополнительного времени включает норматив времени обслуживания рабочего местаи норматив регламентированных перерывов на отдых и личные надобности

.

Норматив времени на отдых и личные надобности определяется исходя из регламентированного времени, установленного в зависимости от условий труда на основании специальных физиологических исследований.

Норма времени на подготовительно-заключительные операции определяется по формуле

Норматив подготовительно-заключительного времени tпз устанавливается на основании данных фотографии рабочего процесса.

Часовая норма выработки (Нчас) определяется на основе установленной нормы штучного времени:

Сменная норма выработки:

Нормы обслуживания для наладчиков полиграфического оборудования, дежурных слесарей, электриков могут быть определены по формуле

где Fcm — продолжительность смены; t — время обслуживания одного объекта.

Время обслуживания устанавливается по фотографии рабочего процесса с последующим анализом и проектированием необходимого времени для выполнения работ. Этот норматив включает также время на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности.

Нормативы численности вспомогательных рабочих в отличие от основных рабочих устанавливаются не по операциям, а по видам или группам вспомогательных работ на основе определения трудоемкости и объема каждого вида работы. Нормативы численности рабочих, занятых обслуживанием технологических процессов, рассчитываются исходя из среднесуточного объема работы (акклиматизаторы, клеевары, рабочие, выполняющие отливку и отшлифовку валиков, составление красок, приготовление растворов) в соответствующих учетных единицах.

Нормирование труда на предприятии обеспечивает возможность:

определения трудоемкости изготовления продукции;

расчета необходимого количества оборудования и численности рабочих;

оценки результатов труда; его оплату и материальное стимулирование;

определения параметров производственного плана предприятия;

оценки и обоснования эффективности инновационной и инвестиционной деятельности предприятия;

обоснования направлений дальнейшего совершенствования организации труда и его оплаты.

Обоснованные нормы трудовых затрат являются основой эффективной работы и развития предприятия.