Додаток З. Оцінка забезпеченості та використання персоналу підприємства
Оцінка забезпеченості та використання персоналу підприємства
Таблиця 1
Структура трудових ресурсів підприємства за категоріями персоналу
ТОВ «Люцина»
| Категорії персоналу
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р.
| | Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| %
| Пунктів структури
| | Середньо-облікова чисельність працівників,
у т.ч.:
|
| 100,00
|
| 100,00
|
| 100,00
| 96,41
| Х
| | Керівники
|
| 1,31
|
| 1,34
|
| 1,36
| 100,00
| 0,05
| | Спеціалісти та службовці
|
| 17,97
|
| 17,89
|
| 17,63
| 94,55
| -0,35
| | Робітники, із них:
|
| 80,72
|
| 80,77
|
| 81,02
| 96,76
| 0,30
| | – основні робітники
|
| 78,76
|
| 78,76
|
| 79,15
| 96,89
| 0,39
| | – допоміжні робітники
|
| 1,96
|
| 2,01
|
| 1,86
| 91,67
| -0,10
| Таблиця 2
Розподіл працівників підприємства за віковими групами
| Вік
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р.
| | Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| %
| Пунктів структури
| | 15-29
|
| 21,73
|
| 23,58
|
| 23,56
| 104,51
| 1,83
| | 30-49
|
| 61,44
|
| 59,53
|
| 60,85
| 95,48
| -0,59
| | 50-54
|
| 12,09
|
| 12,21
|
| 11,86
| 94,59
| -0,23
| | 55-59
|
| 4,74
|
| 4,68
|
| 3,73
| 75,86
| -1,01
| | Разом
|
| 100,00
|
| 100,00
|
| 100,00
| 96,41
| Х
| Таблиця 3
Статева структура працівників підприємства ТОВ «Люцина»
| Категорія працівників
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р.
| | Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| %
| Пунктів структури
| | Всього працівників, з них:
|
| 100,00
|
| 100,00
|
| 100,00
| 91,10
| Х
| | – чоловіки
|
| 42,88
|
| 42,08
|
| 40,90
| 86,90
| -1,98
| | – жінки
|
| 57,12
|
| 57,92
|
| 59,10
| 94,26
| 1,98
| Таблиця 4
Розподіл працівників підприємства за освітнім рівнем
| Категорія працівників
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р.
| | Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| %
| Пунктів структури
| | Всього працівників, з них мають:
|
| 100,00
|
| 100,00
|
| 100,00
| 91,10
| Х
| | – вищу освіту;
|
| 41,00
|
| 39,66
|
| 40,46
| 89,89
| -0,55
| | – середню спеціальну;
|
| 25,02
|
| 25,02
|
| 24,96
| 90,91
| -0,05
| | – середню
|
| 33,98
|
| 35,32
|
| 34,58
| 92,72
| 0,60
|
Таблиця 5
Підготовка та підвищення кваліфікації персоналу на ТОВ «Люцина»
| Підготовка та підвищення кваліфікації
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р.
| | Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| %
| +/-
| | Навчено новим професіям
|
| 1,6
|
| 2,23
|
| 2,20
| 130,0
|
| | Підвищили кваліфікацію
| –
| –
|
| 0,33
|
| 1,69
| –
| –
|
Таблиця 6
Розподіл працівників за стажем роботи
| Категорія працівників
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р.
| | Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| Кіл-ть осіб
| Питома вага, %
| %
| Пунктів структури
| | Всього працівників, з них:
|
| 100,00
|
| 100,00
|
| 100,00
| 91,10
| Х
| | – зі стажем до 5 років;
|
| 8,63
|
| 8,39
|
| 8,22
| 86,82
| -0,41
| | – від 5 до 10 років;
|
| 23,41
|
| 22,89
|
| 21,95
| 85,43
| -1,46
| | – від 10 до 15 років
|
| 29,30
|
| 28,29
|
| 28,34
| 88,13
| -0,96
| | – від 15 до 20 років
|
| 36,52
|
| 38,45
|
| 39,79
| 99,27
| 3,27
| | – понад 20 років
|
| 2,14
|
| 1,99
|
| 1,69
| 71,88
| -0,45
|
Таблиця 7
Рух персоналу на ТОВ «Люцина»
| № з/п
| Показник
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р., % (+/-)
| |
| Середньооблікова чисельність працівників, осіб
|
|
|
| 115,29
| |
| Прийнято працівників, осіб
|
|
|
| 141,29
| |
| Вибуло працівників, осіб
|
|
|
| 102,16
| | 3а
| у тому числі за власним бажанням
|
|
|
| 92,47
| | 3б
| за порушення дисципліни
| -
| -
| -
| -
| | 3в
| по скороченню штатів
| -
| -
|
| -
| | 3г
| з інших причин
|
|
|
| 105,95
| |
| Коефіцієнт обороту персоналу по звільненню (п.3/п.1)
| 0,25
| 0,25
| 0,22
| -0,03
| |
| Коефіцієнт обороту персоналу по прийняттю (п.2/п.1)
| 0,28
| 0,37
| 0,34
| 0,06
| |
| Коефіцієнт загального обороту (п.4+п.5)
| 0,52
| 0,63
| 0,56
| 0,03
| |
| Коефіцієнт плинності ((п.3а+п.3б)/п.1)
| 0,08
| 0,07
| 0,07
| -0,02
| |
| Коефіцієнт змінності кадрів (min(п.2,п.3)/п.1)
| 0,25
| 0,25
| 0,22
| -0,03
|
Таблиця 8
Продуктивність праці та оплата праці на підприємстві
| Показники
| Од. виміру
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| Відхилення 2012 р. від 2010 р.
| | +/-
| %
| | Фактичні обсяги виробництва продукції
| тис.грн.
| 72839,70
| 92982,00
| 132815,90
| 59976,20
| 82,34
| | Середньооблікова чисельність працюючих
| чол.
|
|
|
| 172,00
| 15,29
| | Фонд оплати праці
| тис.грн.
| 6033,70
| 8435,00
| 9777,80
| 3744,10
| 62,05
| | Продуктивність праці
| тис. грн./чол
| 64,75
| 78,47
| 102,40
| 37,66
| 58,16
| | Продукція на 1 грн. оплати праці
| грн.
| 12,07
| 11,02
| 13,58
| 1,51
| 12,52
| | Середня заробітна плата
| грн.
| 446,94
| 593,18
| 628,23
| 181,29
| 40,56
|
Таблиця 9
Структура фонду оплати праці
| Найменування статей
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р.
| | тис. грн.
| питома вага, %
| тис. грн.
| питома вага, %
| тис. грн.
| питома вага, %
| +/–
| %
| | Фонд основної заробітної плати
| 4409,95
| 55,0
| 5106,78
| 54,99
| 5645,23
| 54,97
| 1235,28
| 128,01
| | Фонд додаткової заробітної плати:
| 3287,42
| 41,0
| 4505,86
| 40,99
| 4207,74
| 40,98
| 920,32
| 127,99
| | Заохочувальні та компенсаційні виплати
| 320,73
| 4,0
| 402,61
| 4,02
| 414,82
| 4,04
| 94,09
| 129,34
| | Фонд оплати праці, всього
| 8018,10
| 100,0
| 10015,25
| 100,0
| 10267,79
| 100,0
| 2249,69
| 128,06
|
Таблиця 10
Використання робочого часу, людино-годин
| Показник
| 2010 р.
| 2011 р.
| 2012 р.
| 2012 р. до 2010 р., % (+/-)
| | Фонд робочого часу, всього
|
|
|
| 96,61
| | Відпрацьовано
|
|
|
| 95,29
| | – з них понадурочно
|
|
|
| 120,14
| | Невідпрацьовано, у т.ч.:
|
|
|
| 103,55
| | – щорічні відпустки (основні та додаткові)
|
|
|
| 98,71
| | – тимчасова непрацездатність
|
|
|
| 114,81
| | – навчальні відпустки та інші неявки, передбачені законодавством
|
|
|
| 96,48
| | – неявки з дозволу адміністрації
|
|
|
| 96,58
| | – простої
|
|
|
| 80,90
| | – прогули
|
|
|
| 87,42
|
Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...
|
Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...
|
Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...
|
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
|
Этапы трансляции и их характеристика Трансляция (от лат. translatio — перевод) — процесс синтеза белка из аминокислот на матрице информационной (матричной) РНК (иРНК...
Условия, необходимые для появления жизни История жизни и история Земли неотделимы друг от друга, так как именно в процессах развития нашей планеты как космического тела закладывались определенные физические и химические условия, необходимые для появления и развития жизни...
Метод архитекторов Этот метод является наиболее часто используемым и может применяться в трех модификациях: способ с двумя точками схода, способ с одной точкой схода, способ вертикальной плоскости и опущенного плана...
|
|
Характерные черты официально-делового стиля Наиболее характерными чертами официально-делового стиля являются:
• лаконичность...
Этапы и алгоритм решения педагогической задачи Технология решения педагогической задачи, так же как и любая другая педагогическая технология должна соответствовать критериям концептуальности, системности, эффективности и воспроизводимости...
Понятие и структура педагогической техники Педагогическая техника представляет собой важнейший инструмент педагогической технологии, поскольку обеспечивает учителю и воспитателю возможность добиться гармонии между содержанием профессиональной деятельности и ее внешним проявлением...
|
|
