На производственную практикустуденту(ке) 3 курса группы ___________ факультета управления и предпринимательства БелГУ ____________________________________________________________________Ф.И.О. __________________________________________________________________ Место прохождения практики ______________________________________ __________________________________________________________________ Период прохождения практики: с ___________ по _________ 200__г. Цель практики:закрепить полученные теоретические знания и приобрести практические навыки, необходимые для будущей профессиональной деятельности по избранной специальности. Задачи практики: 1) Получить представление об особенностях деятельности организации, ее подразделений, внутренней и внешней среды. 2) Проанализировать используемые механизмы управления организацией и найти примеры применения теоретических положений изученных на 3 курсе дисциплин: теория организации, управление персоналом, социально-культурная деятельность, стратегический менеджмент, маркетинг, управленческие решения, бизнес-планирование, бухгалтерский учет. 3) Подобрать информацию для подготовки рефератов и выполнения курсовых проектов по специальным изучаемым на 4 курсе дисциплинам: информационные технологии управления, исследование систем управления, инновационный менеджмент, организационное поведение, управление интеллектуальной собственностью, финансы и кредит, экологический менеджмент, инвестиционный менеджмент, хозяйственное право. Исходя из познавательных интересов студента и возможностей предприятия, студент обязан выполнить (отметить не менее 5 заданий): 1. Изучить особенности развития организации, в т.ч. ее положение на рынке, отраслевую принадлежность, организационно-правовую форму, состав учредителей и уставного фонда. 2. Оценить эффективность организационной структуры управления органи- зацией и взаимосвязь отдельных структурных подразделений. Проанализировать положения о структурных подразделениях и дать заключение о полноте отражения в них прав, обязанностей и ответственности. Разработать и приложить к отчету схему «Организационная структура предприятия». 3. Познакомиться с системой принятия управленческих решений на предприятии. Описать организацию работы с документами, обращающимися в системе управления – делопроизводственное обеспечение и охарактеризовать его по степени централизации, распределить их по трем основным группам: нормативно-справочные документы; документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера. Определить место и роль информационно-технического обеспечения в системе управления организации. 3. Проанализировать и оценить качество должностных инструкций специалистов (приложить к отчету). 4. Проанализировать состав и структуру персонала организации по следующим категориям: а) управленческий персонал (руководители, специалисты, другие служащие; б) производственный персонал (рабочие с разделением на группы основных и вспомогательных); в) по полу, возрасту, стажу работы и уровню образования. Дать оценку количественного и качественного состава персонала с точки зрения его соответствия целям и задачам хозяйственной деятельности организации. 5. Исследовать мотивацию трудовой деятельности персонала в организации: изучить инструктивные материалы, регламентирующие оплату труда и трудовые отношения. Оценить конкурентоспособность предприятия на региональном рынке труда. Заполнить и приложить к отчету таблицу «Трудовые ресурсы предприятия». 6. Изучить эффективность проводимых в организации мероприятий по повышению социальной активности работников (осуществляется ли обмен передовыми методами работы, какие используются методы морального поощрения работников по результатам труда), по вопросам социального регулирования (используются ли в организации коллективные договоры, соглашения и взаимные обязательства между администрацией и работниками), по вопросам управления нормативным поведением работников (какие проводятся в организации ритуалы, как соблюдаются правила делового этикета). 7. Проанализировать состояние маркетинговой деятельности на предприятии, познакомиться с организацией службы маркетинга. Оценить конкурентоспособность выпускаемых товаров и услуг на рынке. 8. Познакомиться с системой стратегического планирования в организации. Дать характеристику перспектив развития конкурентоспособности предприятия с точки зрения миссии и стратегических целей, состояния внутренней и внешней среды, классифицировать и описать реализуемые предприятием стратегии. Познакомиться с бизнес-планами. На основании годовых отчетов, дать оценку эффективности реализации программ или планов перспективного развития. Заполнить и приложить к отчету таблицу «Основные показатели хозяйственной деятельности предприятия». 9. Проанализировать систему организации учета и контроля хозяйственной деятельности в организации. Рассмотреть порядок представления форм статистической отчетности, учета материальных и финансовых ресурсов. Проанализировать бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках предприятия за прошедший год (квартал).
10. Выполнить экономическое обоснование затрат на одном из объектов практики (обоснование калькуляции затрат предприятий промышленности, торговли, культуры, здравоохранения и т.д.: расчет точки безубыточности, себестоимости койко- места, цены билета и т.д.: обоснование количества персонала, потребности в материально-технических ресурсах, нормирования рабочего времени и норм выработки по службам: ремонтная, гаража, энергетики и т.д., показатели производительности труда). 11. Подобрать информацию для подготовки рефератов и выполнения курсовых проектов по специальным изучаемым на 4 курсе дисциплинам: информационные технологии управления, исследование систем управления, инновационный менеджмент, организационное поведение, управление интеллектуальной собственностью, финансы и кредит, экологический менеджмент, инвестиционный менеджмент, хозяйственное право. 11. Другое (указать с учетом специализации студента и особенностей организации)________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________. По окончании практики необходимо получить (отзыв) характеристику от организации и вместе с дневником и отчетом сдать руководителю практикой от кафедры.
Руководитель практики Приложение 2
|
